2023年一建管理龙炎飞-面授精讲班- 龙炎飞宿吉南 （完整版，含讲义）

课程基本情况

(三控三管一协调）

1Z201000建设工程项目的组织与管理

第二章 建设工程项目成本管理 1Z202000.

周转材料：租的算租赁费，买的算摊销费（不能算购置费）

（考排序）

（保证金：质保金）

（对象：一般是单位工程）

（企业的财务部门核算的是完全成本）

（一个多选+一个单选）

（六个重点：

组织措施四句：

经济措施两句：

）

（实物对比法：对比量

金额对比法：对比价）

实物对比发：人工和材料

金额对比法：四个都可以

施工预算的材料消耗量及材料费一般（考点）低于施工图预算

应该叫施工预算

（S形曲线，本月是这个月以前的成本累加

越陡越快，越缓越慢，水平停工

（abc属于规费）

成本控制的程序（3/6）

（两类程序既相对独立又相互联系，缺一不可）

a，应该是基础

b，不需要

c，对

d，应该是过程控制的主要内容