年景不好，我撑不下去了……

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今年3月开始，大家陆续就开始讲年景不好。这一转眼，都10月份了，眼看着2022年都快要成过去时了。

扎心。

这几个月，我从南到北从北到南再往西部跑，算是在几个地方平均分配了居住时间，也见了很多朋友，有国企上班的，有私企上班的，有创业者、小生意人。

我发现，同样讲着年景不好，其实大家在讲完全不同的事情。

有人的年景不好，是月薪5000块的工作被狠命压榨，也不敢动一丝一毫辞职的念头了，因为工作真的是不好找；

有人的年景不好，是从家庭300万级别的收入100万级别的花销，降级到100万的收入了，于是得砍掉很多奢侈消费，否则稍不注意这一年就打不平了；

有人的年景不好，是肉都不敢顿顿吃了，他说他城市长大好像记忆里小时候都没缺过肉吃，但现在确实是不敢放开吃了；

有人的年景不好，是投出去了钱、铺开了产业，回本周期大大拉长，只能自己打着从前看不上的零工贴补着；

有人的年景不好，是失业在家3个月、6个月毫无办法，到后面已经麻木了；

有人的年景不好，是主营业务受到影响，反而被逼着去开拓新疆土，一开始笨一点慢一点累一点，但也终是拥有了更多走路的腿儿，心里更踏实安定了；

有人的年景不好，是焦虑到脱发失眠，工作量增加了2、3倍，才能维持住此前一半的收入；

有人的年景不好，是反正工作量增加反而收入降低，那不如彻底躺平吧，于是旅行养生，蓄积力量等待投入产出比高的年景再出发……

看，年景不好和年景不好，大不一样。

有人是生存扎扎实实感受到威胁了，有人只是砍掉了几个包的事儿；有人因为投产比下降只能拼命投入压榨自己，有人因为投产比下降不划算那就给自己放个长假。

所以，不要看别人说今年难就跟着瞎起哄瞎躺平。

其实更应该想想，自己处在哪个阶段？

如何让自己成为那个可以在效率低的时候好好休息、效率高的时候投入200%精力 all in 的人？

如何让自己变被动为主动，变逆境为顺境，反而能爆发出别样的生机？

闺蜜小区的一个保安，是民宿老板。因为民宿在小区三层大平台上，进去要通过一道大铁门，看着有点瘆人，此前就经常有顾客因为铁门的阻碍流失了。

年景好的时候，可能流失也就流失了，老板也顾不得这些小节。但是今年，老板直接应聘成了小区的保安。

反正每天也在附近溜达，干脆当着保安，在大平台前给自己的顾客指路。

自家民宿的顾客流失率大大降低了，保安工资也是另一份贴补，蚊子腿也是肉，一举两得。

我有个朋友，所在行业受到大冲击，收入降到三分之一。

因为之前赚钱太容易了，所以虽然他资源不错，但也没动力搞其他的，只赚这一份钱。

今年4月，听他讲焦虑到不行，一通电话几次三番说要撑不下去了。但是到了10月，再聊他显然淡定了很多，身心整体也愉悦了不少。

4月开始，他让团队维持原来业务，自己带着一个助理进行新探索。经过半年的调整，他把那些之前不屑于搞的小项目，都起了头。

有的是已经宣告失败了；有的是刚刚闭环了，开始每月能带来几千收入了，他正打算慢慢增加投入稍微扩大些规模；有的是小赚了一笔他正纠结是继续还是砍掉……

虽然不是样样都成，但在这些事情中建立起来的信心是最关键的。

他的收入来源，从一个粗壮的管道，变成了3、4个不那么粗壮但是可以互补的管道，可能总量还不如从前，却胜在更稳定。

这不好的年景，成了他事业上的大好事儿，一个意义重大的转折点，“被迫”让他的反脆弱性大大提升。

所以，不要只泛泛地抱怨年景不好了。

一定要拆解到自己具体的生活里、拆解到每一件需要改进的事情上。

去真正做事，或者让自己有资本选择在年景不好的时候不做事，能心平气和地休养生息。

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