书接上回，接着吐槽。

１５. 历史从来不是简单的重复，但总会惊人地相似

曾经，北京航空航天大学、西北工业大学的无人机专利申请量在全国排名数一数二。两所大学在无人机方面有着丰富的技术积累。但是，事到如今，在消费级市场，大疆雄霸天下，在行业级市场亦称霸江湖；极飞另辟蹊径，植保无人机也颇具规模；道通智能已经上市，市值150亿元……群雄逐鹿江湖，而北航、西北工大出身的师生创办出来知名的无人机公司，而今安在哉？

如今，国内水下机器人行业方兴未艾。传统的水下机器人强校如西北工业大学、哈尔滨工程大学、天津大学，亦在水下机器人行业有着丰富的技术积累。那么，目前，在国内水下机器人行业稍有名气、稍具规模的水下机器人公司，那些传统的水下机器人名校创办的公司，而今安在哉？

历史从来不是简单的重复，但总会惊人地相似。

曾经在无人机行业发生的一幕，又在水下机器人行业重现。大学是真的挺不擅长做产业化的事情。

１６. 鸭子不会上架，猪也不会上树。各有专长，不能勉强

大学是真的挺不擅长做产业化的事情。这是由很多因素共同决定的。

比如说，其一，大学老师这一职业自身的特点和老师们的工作经历，决定了很多大学老师都习惯了项目、课题这种科研方式。他们更加倾向于接受价格相对高昂的单台、单个合同的订制合同、研发项目，而不是针对市场某一大类的需求，有针对性组织研发，生产高性价比的产品。他们实在是做不到啊~

其二，学科的不断细分，造成了不同学科人员之间的交流障碍和协作难度。而研发一个成熟的产品，需要多个学科之间的相互协同。比如说，一台遥控操作进行捕捞的水下机器人，涉及到机械结构设计、动密封和静密封设计、自动化控制、通讯、硬件电路、软件等多个学科知识之间的协同。能够组织起多个不同专业人士之间的协同研发，这并不是一件容易的事情。就算是模仿成熟的产品，组织多个专业进行攻关，也不是一件容易的事情，更不用说研发新产品。在这种情况下，就需要一名总工程师统领全局。正所谓“千军易得，一将难求”，这样的人是很难找到的。

其三，学生的培养和毕业。大家都知道，硕士一般是2-3年毕业，博士一般是3-5年毕业。在这期间，硕博研究生还需要上课、做项目、写论文、找工作等等，能够投入到水下机器人的研发当中的时间和精力是有限的。而当学生好不容易弄明白水下机器人的这些事情的时候，他们又要毕业了。

当然还有其他原因，槽点比较多，在这就不一一细说了。

 其实说到这些，我真的是希望我说的上面这些都是错误的，真的希望大学能够做出来很多实用的东西，促进社会和经济的发展，同时证明自己研究的价值，提高自己的经济收入。

毕竟想要提高自己的收入，总不能老是指望着国家增加投入吧。

国家现在的政策就是，想要多挣钱是吧，有本事自己去挣呗，又不是不让挣。自从2015年国家修订了《促进科技成果转化法》以后，对于大学老师开公司、做横向挣钱，甚至把用国家经费做出来的成果拿到市场去卖，都放得非常开了，都开得不能再开了。

 

但是，好像这几年的趋势是，越是知名的高校，似乎越倾向于做一些比较虚的东西；在高校里，做实用的东西，似乎都成了“下九流”。

从某种程度上说，让大学老师做产业化，就好比赶鸭子上树。问题是，有的鸭子真的挺想上树的，因为树上有钱啊。有的鸭子觉得自己是高级知识分子，科研都能做，做产业化岂不是如囊中取物，手到擒来？

 

有没能够上架的鸭子、上树的猪呢？那肯定是有的啊。

当年要不是非洲大草原上一群小瘦猴子们下树找吃的，哪来的今天这几十亿的人类啊？

不过这种情况毕竟属于少数，不能作为一般情况来对待。就好比说，就好比说，大家总不能指望自己的男朋友长得都像彭于晏、女朋友长得都像安妮·海瑟薇吧？不是说彭于晏、安妮·海瑟薇这样的人不存在，而是说太少了，不能作为一般情况来考虑。

所以，一般情况下，比较理想的情况是，教授和企业家合作，两者各自做擅长的事情，两者互补，各取所需。

话说回来，我是真的想看看鸭子、猪是怎么上树的。想想都觉得有趣。

１７. 那些二流的跟随者们

虽然BlueRov在国内的水下机器人科研和教学比较常见，但个人认为，实际上，对于国内水下机器人产业促进比较大的，反而不是BlueRov的厂家或者是魔改BlueRov的厂家，而是无人机厂家。具体来说，是以大疆为代表的消费级无人机厂家。原因至少有二。

首先，大疆的成功启发了一些人。这些人开始想着做“水下的大疆”。他们的逻辑是，大疆的无人机是在空中拍照摄影，那么，做一款能够在水下拍照摄影的水下机器人，也就是消费级水下机器人，应该也很有市场前景。

其次，无人机的很多零部件、技术可以应用于水下机器人。比如常见的飞控、电调。这降低了水下机器人的研发难度。所以有很多做控制的人说，水下机器人控制不难，难的是如何防水。

 

可惜的是，这些公司总想着抄大疆作业的消费级水下机器人公司，却没有注意到，大疆手里拿到的是A卷，他们拿到的是B卷。他们把大疆的正确答案都抄到B卷上，抄得越多，错得越离谱。

所谓消费级的水下机器人，无论有什么样的功能，无论做成什么样子，终究是火不起来。

消费级水下机器人是不会有未来的。耶稣也救不了它。

主要原因有两点：

第一，存在着其他廉价的解决方案，包括十几块钱的防水手机袋、几百块钱的防水相机。

第二，消费级水下机器人的成本肯定会比防水相机高。防水相机，可以视为相机做了防水。消费级水下机器人就没有这么简单了，还需要推进器、电池舱和控制舱、脐带缆、控制器等。这就意味着，在成本方面，与防水相机相比，消费级水下机器人存在着无法克服的劣势。

第三，应用场景的数量少，消费级水下机器人的使用频率低。大家想想，日常生活中下水的频率。泳池吗？你试着拿着相机去拍照试试，看看会挨揍不。那种颜色绚丽的鱼、珊瑚，只存在于热带海域。在我们国家来说，就是海南、台湾省那一块。日常情况下，公园的水池子有什么好拍的呢？但是无人机不一样，“上帝视角”总会带来一些不一样的体验。

 

可能有人觉得这样的判断太过于武断了。但是问题是，目前，一些水下机器人公司的产品已经是相当完善了，造型优美，功能完善，价格也还可以。在这种情况下，这些公司还难以实现自身的盈亏平衡。这还不够说明问题吗？

人生的一大悲哀，就是在贫瘠的土地上辛勤地耕耘。

 这些一开始就抄袭大疆产品思路的人，一开始就把自己定位为二流，没有足够的勇气和实力开辟全新的市场，只会进行拙劣的模仿。

一些消费级水下机器人公司也开始转型做其他市场，比如在消防救援、水产养殖方面的应用。希望他们能够实现盈亏平衡吧，好歹能够养活一些员工，为社会就业做贡献。

过几天忙完了接着吐槽。