六西格玛正当年

近期，关于六西格玛的谣言四起，很多人说六西格玛已是明日黄花，快要被淘汰了...

由于进入数字化经济时代，社会生产力得到极大发展，供需关系发生根本性变化，几乎所有产品都是买方市场，并导致产业结构发生巨大变化，服务业在GDP中的比重超过制造业。同时互联网的应用导致供销渠道和商业模式发生了深刻变革，许多新行业兴起、一些行业衰退乃至消亡。

六西格玛这种最早应用于制造业的管理方法也面临新的挑战：包括其人员培养周期和项目实施周期长（4-6个月）不能很好适应快速变化的市场需求、人员覆盖面窄、局限于少数管理技术人员、过于模式化、强调数据，可能一定程度上造成资源低效、限制创新、小企业项目实施效果不明显、投入产出比不高等。

但作为解决问题和流程优化的集大成者，六西格玛提供的这套数据挖掘的系统方法在数字经济时代对“数字”的分析处理具有天然的优势，而无论时代如何发展，工程技术和管理人员的系统思维能力、分析能力及用先进方法解决问题的能力都不是天然具备的。

六西格玛对于训练这种能力是一条捷径。无论企业大小，有了掌握六西格玛方法论的管理和技术团队，对企业少走弯路、快速成长都是有重要加成作用的。虽然新方法、新管理模式层出不穷，六西格玛作为一种科学思维方法，甚至作为一种管理哲学，只会被补充和优化，而不会被淘汰。