esg认证评价报告治理架构通常包括形式范围规范要求
碳排放指标是将地球看作一个整体，因为全球气温变暖对地球上的生物以及我们人类都是有弊端的；为此将每个国家看成一个家，家家户户一起来减少碳排放。并给每个国家设立了一定的排放份额，国家总排放量不得超过指定份额；这个就是碳排放指标。如果排放量太多甚至超标了则需要向排放量多的人购买指标。
健全的ESG治理架构与机制可以为企业带来源源不断的内生动力，为企业应对复杂的社会环境和面对各类议题提供管理基础与组织保障，同时有利于企业更好履行对各利益相关方的社会责任。
esg认证评价报告治理架构通常包括形式范围规范要求：
1、改变原有的公司治理架构。由董事会负责ESG事项审议、决策，并在董事会下设立ESG委员会，或者在董事会专业委员会下设置ESG委员会，负责企业ESG相关事项的监督、指导，下设的ESG工作小组负责具体ESG工作的推进执行；
2、不改变公司治理架构，但为了对企业ESG治理具有监督管理作用，在集团层面设立独立于董事会和专业委员会的ESG委员会，委员会下设秘书处或工作小组，推动集团内部各个单位开展ESG实践。
对于如制造业等诸多垂直行业而言，制造商的ESG足迹大多隐藏在他们的供应链深处，未必外显于企业的常态化运营中。因此，创建与供应链直接相关的ESG项目和解决方案可以带来更具影响力的效果。所谓供应链ESG（SupplychainESG）便是一种考察到企业业务全流程的方法。关注供应链ESG意味着要深入到供应链中，了解原材料的来源、流转以及加工的过程。例如，确保材料未经童工生产，不使用违禁工业物质，也不对环境可持续性产生负面影响。如此一来，有效的供应链ESG解决方案使制造商既能积极影响他们的业务生态，又能通过预测未来可能出现供应链短缺的因素或优化流程来降低企业风险。
企业ESG体系和供应链ESG是密不可分的。这是因为，如果不包括对其供应商的影响或供应链的考察，企业就无法真正或全面地了解自己的ESG状况。因此，改善企业的ESG水平，必须关注庞大的合作伙伴网络，他们提供原材料、信息、服务等企业运营的重要组成部分。当企业有了对自身供应链的全面了解，以及对可能影响企业从市场准入到商业声誉的各种挑战，在一定程度就可以有效降低生产经营过程中的风险。
