新开的培训机构管理痛点有哪些？

　　我们可以看到，培训机构在我们周围不断崛起。然而，成立初期的培训机构瓜分教育培训市场并不是一件简单的事情。培训机构成立初期，管理存在诸多漏洞。

　　1、师资管理

　　培训机构的校长在教育行业没有经验。一开始，他们不注重建立强大的教师队伍，教学同质化，没有自己独特的特点和优势，难以形成市场声誉。由于教师流动性频繁，培训机构不可避免地产生负面影响。

　　2、招生管理

　　许多成立初期的培训机构认为，通过大量的广告和彩页可以达到理想的招生目的。然而，如果教师、机构教学设施、管理等方面没有达到相应的水平，这种广告的作用很小。

　　3、财务管理

　　由于缺乏管理经验，财务管理不到位，许多培训机构盲目投资。当机构运营过程中最需要钱的时候，发现账户里剩下的钱很少，从而怀疑自己投资这个行业是否正确。

　　教育培训行业市场竞争激烈，家长面对众多培训机构无所适从。从半年到一年甚至两年，父母需要一定的时间和过程来接受一个新品牌。因此，培训机构的经营不能急功近利。

　　面对培训机构管理的不足，机构管理者可以选择功能齐全的管理体系来协助培训机构的运营。优秀的培训机构管理体系可以信息化机构管理体系，大大提高员工的工作效率和竞争力。

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