做社区团购具备这三种能力，未来可期
在做社区团购中烧钱固然是一种方式，但并不是所有的适合，资本固然很重要，但是选品、仓储、配送、团长运营等，各方面的能力也很重要。那么做社区团购最好具备哪三种能力?下面是易族智汇javashop为您编辑整理的，欢迎阅读，仅供参考。
做社区团购最好具备哪三种能力？
1、实体店为社区团购奠定受众基础和选品方向
很多人认为社区团购的重心在于线上，只要通过人和人之间的社交关系，就可以把货卖出去。实际上，通过微信等在线渠道确实能实现快速引流裂变的效果，但是线下实体店才是将“人”与“货”相连接的纽带与核心。
实体店开在社区周围，本身就有一定的群众基础，作为实体店主，也最知道社区内谁是最有购买力的群体、社区居民最爱买的商品有哪些。社区内最有时间去购物的人群，是一些退休老人，他们的需求以一日三餐为主，蔬菜可能是他们最常买的种类;而宝妈往往才是最有购买力的人群，她们掌握着家庭的经济大权，购物需求也更加多元，从生鲜水果到母婴用品、家居日用甚至美妆护肤等等。
这些数据，是要通过实地调查才可以知道的，而实体店在社区周围经营多年，对这些情况已经了如指掌，有实体店经营的数据分析做社区团购的背景，才能精准知道用户的需求。而这些实体店，也是社区团购在每一个社区最好的站点。
2、社区团购物流体系构建
选品与受众都有了，商品如何送到顾客手中，也是一个难点。社区团购最主要的价值就是要给用户提供便利又实惠的购物体验，如果没有办法做到这两点，那和去菜市场、去超市购物没什么区别，用户又凭什么要来你的平台买东西呢?
所以社区团购平台一定要构建一套完整的物流体系，从商品供应基地到前置仓、再到每一个社区站点，运输与分拣都要有一套高效的运转流程。例如生鲜类产品，至少要保证每天送到用户手里的菜叶还是鲜嫩欲滴、水产品还是活蹦乱跳，。这对于平台方的供应链基础与物流流通体系有着极高的要求，如果做不到这一点，社区团购的链路便断了。
3、团长运营是成败关键
在社区团购链路中，团长是直接对接用户的一环，也是最重要的一环，团长如果没能吸引到更多用户、为用户提供更好的服务，用户便直接对平台失去信心。同样，如果平台没有做好对团长的运营和管理，他们也可能因为佣金等原因选择退出，甚至加入竞争对手的阵营，对于平台而言，都是极大的损失。
在团长的管理上，平台必须制定一套明确的机制，包括基础培训、佣金管理、激励措施、奖惩机制等，避免造成对团长的消耗，形成可持续发展的成长模式。
根据以上内容可以了解到做社区团购最好具备哪三种能力，想了解更多详情，可以持续关注易族智汇javashop。
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