坚鹏：银行数字化转型之果——结果分析与应用、迭代改进

在战略执行的过程当中我们就会不断的获得一个一个的结果，所以接下来就是后面一部分内容，“结果”。王阳明心学也强调结果，提出知行合一，其实背后是知行果合一，当然了，知行果合一是我明确提出来的，简单来讲就是我们不仅要知道干什么、怎么干，还要落实到实际的行动当中去，真正的执行，同时还要获得好的结果。获得了好的结果之后，还要持续地迭代改进，这就像我们目前数字化转型过程当中提到的微服务架构一样，我们要使我们的整个结果快速的获取，同时持续地迭代改进。数字化转型的时代，为什么需要迭代改进呢？因为变化太快了，所以需要通过迭代改进，进一步寻找差距，进一步分析现状，进一步知道、进一步的行动，进一步的获取结果，进一步的得到改进，从而形成一个良性的循环。

从知易行难到知行合一、知行果合一，BLM模型与中国王阳明心学知行合一哲学思想完善契合！这真是英雄所见略同！我创新的这个BLM银行数字化转型战略模型框架也是完美地融合了西方管理方法论与中国知行合一哲学思想，从而更符合中国企业的实际情况。

在银行数字化转型过程中，银行会遇到很多难题，银行最大的难题就是不能知行合一、不能知行果不能合一！真知真行是实现知行合一、知行果合一的重要途径。知行合一示意图如下图所示：