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2023注会CPA芒果真金题66道
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CPA《战略》真金题
一、客观题(共56道)
1.「2022年·单选题」某生产洗洁精的公司研发了新款清洁产品，经营理念转变为“使这个世界变得整洁”，根据以上信息可以判断，这体现的是()
A.经营哲学变化
B.目标变化
c.目的变化
D.宗旨的变化
2.「2014年·单选题」公司总体战略的构成要素是(）
A选择经营范围，发挥协同作用
B.确立竞争优势，有效地空制资源的分配和使用c.配置企业内部资源,发挥协同作用
D.选择经营范围，合理配置企业经营所需资源
3.「2014年·单选题」甲公司评估战路备选方案时，主要考虑选择的战路是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到最低程度，是否有助于企业实现目标，甲公司评估战路备选方案使用的标准是()
A适宜性标准
B.外部性标准
C.可行性标准
D.可接受性标准
4.「2022年·单选题」随着政府相继颁布多项绿色低碳政策，德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略,确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点,从创新管理的主要过程来看，上述德成建材公司的创新管理处于()
A选择阶段
B.获取阶段
C.搜索阶段
D.实施阶段
5.「2020年·单选题」国内大型制冷设备制造商西奥公司拟在欧洲N国建立生产基地并雇佣当地操作员工。当得知N国劳动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案,所需操作员工全部由机器人代替。西奥公司在战略决策与实施过程中的行为方式是(―)
A对抗
B.协作
C.规避
D.折中
6.「2018年·单选题」截至2015年秋，U国N航空公司与M航空公司合并已有5年，但原N公司和M公司机舱服务员的劳工合约仍未统一。为此，原N公司与M公司的机舱服务员在临近圣诞节期间，发起抗议行动，有效推动了该问题的解决。本案例中原N公司与M公司机舱服务员的权力来源于()
A在管理层次中的地位
B.个人的素质和影响
C.参与或影响企业战略决策与实施过程
D.利益相关者集中或联合的程度
1.「正确答案」D
本题考查公司使命下目的、宗旨、经营哲学的辨析
①选项D正确，题干中“经营理念转变为“使这个世界变得整洁”说明了公司的经营业务范围是清洁用品,属于公司宗旨;
②选项A、B、C错误，目的、经营哲学、目标均未在题干中体现。
2.「正确答案」D
本题考查公司战略层次的辨析
①选项A错误，“选择经营范围”属于总体战略构成要素，“发挥协同作用”属于职能战路构成要素，属于干扰选项，切莫将两者混淆;
②选项B错误，关键词为“竞争”，属于业务单位战略的构成要素;
③选项C错误，关键词为“协同”，属于职能战略的构成要素;
④选项D正确，“总体战略(公司层战路)，是企业最高层次的战略。它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调，选项D属于总体战咯的构成要素。
3.「正确答案」A
①选项A正确，适宜性标准考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服了劣势;是否利用了机会,将威胁削弱到最低程度;是否有助于企业实现目标，与题干描述相符;
②选项B错误,外部性标准不属于评估战略备选方案的标准;
③选项C错误，可行性标准考虑对战略的评估最终要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上，与题干描述不符;
④司选项D错误，可接受性标准考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，与题干描述不符。
4.「正确答案」A
①选项A正确，选择阶段主要是解决要做什么以及为什么做的问题，“德成建材公司根据市场机会、自身的技术知识优势与独有能力以及公司整体战略,确定将低碳节能、可以回收和循环利用的墙体建材作为研发重点”,说明德成建材公司根据对内外部环境因素的研判,确定了研发重点,处于选择阶段;
②选项B错误，收获阶段（获取阶段)主要是解决如何获得利益的问题，与题千描述不符;
③选项C错误，搜索阶段主要是解决如何找到创新的机会的问题，与题干描述不符;
④选项D错误，实施阶段主要是解决如何实现创新的问题，与题干描述不符。
5.「正确答案」c
本题考查权力运用分类的辨析
①选项A错误，对抗是使对方彻底就范，完全不考虑对方要求，题目中西奥公司得知N国的情况后，修改了投资和建设方案,不属于对抗;
②选项B错误，协作是考虑双方利益，通过合作使双方利益都满足，与题干描述不符;
③选项C正确，规避表现为两种情况:一种是当预期发生矛盾时，通过调整来躲避冲突;另一种是当矛盾与冲突实际发生时主动或被动撤出，“当得知N国唠动者工资水平高且经常在工会支持下提出增加福利的要求后，西奥公司修改了投资和建设方案，所需操作员工全部由机器人代替”，说明西奥公司采用机器人代替人工，属于规避的第一种情况;
④选项D错误，折中是经过讨价还价，相互让步，达成双方都能接受的协议，与题干描述不符。
6.「正确答案」D
本题考查利益相关者权力来源
①选项A错误，来自在管理层次中的地位指的是职权，机舱服务员并没有职权，与题干不符;
②选项B错误，个人的素质和影响主要包括榜样权和专家权，机舱服务员既非榜样也非专家，与题干不符;
③选项C错误，机舱服务员无法参与或影响企业战略决策与实施过程,并从中获取权力，与题干不符;
④选项D正确，题千中原N公司与M公司的机舱服务员联合发起抗议，推动问题的解决。故这种权力来源于利益相关者的集中或联合程度。
