联联周边游加速全方位转型，应对时代挑战

在过去5年多的时间里，联联周边游的商品结构上也有了巨大的转型，联联周边游开始引入更多的品牌的和高客单价的商品，也从一开始的纯粹的吃喝玩乐等产品覆盖至生鲜、家电、品牌商品等多个品类，这在一定程度上增强了联联消费者对平台的依赖。去相关的数据也可以看出，在2021年12月，联联周边游上海分公司宣布其单月流水突破5000万元、客单价达235元，均做到了全国与全行业第一，这说明联联周边游不再拘泥于低价策略，而是从曾经的粗放化运营开始转向了精细化运营。

从社交电商行业的GMV、用户增长的数据不难看出，行业的红利已经差不多已经消失殆尽了，过去的联联周边游就是依赖着社交平台开始起家的，一开始就是通过微信进行分享转发从而达成裂变拉新，联联周边游的2500万达人就是通过这种模式达成的，但是这种模式很容易让消费群体产生疲倦感，从而达人数量的增加就离天花板不远了。

除此之外，还有源源不断的竞争者不断入局，这也是联联周边游面临的巨大压力。从整个本地生活服务平台来看，联联周边游要想一直占据行业第一的位置，就需要与时俱进，直播、视频等新兴领域也需要积极地入场，要想不被时代所淘汰那么就需要与时代共进步才能跟得上时代的步伐。