二建-管理第三章

第一节

建设工程项目总进度目标的论证：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

【记忆：总署总规与子规，条件措施里程碑。横批：总进度纲要】

建设工程项目总进度目标论证的工作步骤（重点）

【记忆：双析编双计，总分编分总】

第二节（2分）重点

【记忆：两个目标三个依据还可以确定部署】里程碑

第三节

  2）节点：是网络图重箭线之间的连接点，网络图中有三种类型的节点：起点节点（一个）、中间节点（很多）、终点节点（一个）

 一项工作只有唯一的一条箭线和相应的一对节点表示，节点的编号顺序应从小到大，可不连续，但不允许重复。

  3）线路：从起始节点到终点节点的通路

注意：工作持续时间之和最长者为关键线路，且至少有一条。

（二）双代号网络绘图规则

   1、节点编号由小到大，不许重复，2）一个起点，一个终点 .3)无线段，无双向箭线，无无节点箭线，4）无循环回路。5）母线法（某节点有多条外向箭线或多条内向箭线时）

总时差≥自由时差

自由时差等于紧后工作时间间隔的最小值

某项工作的总时差等于其紧后工作时间间隔与总时差的最小值（必考）

第四节  施工进度控制的任务(重）

1、施工方进度控制的主要工作

施工进度控制措施   重点