上班第一天就大翻车是在坑队友吗？二

前面说到实习生因为自己的粗心，从开始的毛遂自荐要求自己要和客户谈判到后面的心虚，临时让其他同事帮忙顶替。连自己的PPT都放错了，并且数字都写错了，导致客户甚至认为产品都是有问题的。场面一度尴尬，最后的谈判自然以失败告终。

回到公司，领导进行了复盘会。直接问到：为啥你们三个只有一人带电脑的，这个不是最基本的吗？为啥不带呢？本子也不带，笔也不带。如果今天客户提出一些数据让你们记，你们谁能记得住呢？最强大脑吗？ 一番提问，几位实习生也是哑口无言。随后领导让他们几人轮流总结。

有的反馈自己下午PPT的时候不应该匆匆掩饰错误。领导直接反问：为啥没有指出来呢？再往下说错误不是越来越大了吗？你们三个人有没有想过汇报前看一下这个PPT吗？这个是不需要技巧，不需要经验，这个是一个工作态度呀！这件事最大的原因还是出在了小林身上，为啥刚开始说是你汇报却临阵脱逃了。小林只能弱弱的回答，我怕搞砸了。。。。。。

领导指出了APP是小林做的，为什么没有之前再检查一遍呢？如果把公司的机密发给客户看怎么办呢？你并没有把这次谈判当做一个很严肃的事情来看待。小林只是把领导的看法解释成自己不是故意的但是不得不承认有点自我了。领导直接回怼说：那只能说你认为领导给你的任务不合理，你的方案才是最好的。小林一口同意：所以这是我的问题呀！领导无语了呀！

领导最后总结说到。当你想问题的时候一定要站高两级看问题，当你做事情的时候一定要站低两级。有些问题可能你现在就是视角看不到的，但在老板的视角是能看到的。首先你做事情要和老板建立一个信任与默契。不得不说，这位领导的格局是真的高呀！