张驰咨询|BB、GB、MBB要不要学快捷六西格玛培训？

张驰咨询|BB、GB、MBB要不要学快捷六西格玛培训？  

六西格玛资深黑带（MBB）、黑带BB）、绿带（GB）要不要学习快捷六西格玛培训？  

问题像灰尘无处不在，掸子不到、灰尘不会自己走掉。  

当前六西格玛黑绿带项目实施的普遍现象是：从选项开始、解决一个问题动辄需要几个月；很多黑绿带陷入一个误区，喜欢玩各种统计工具、沉迷其中不能自拔，项目里面塞满各种令人眼花缭乱的分析工具，似乎不这样就不高级。寻找和抓住统计规律是六西格玛特别华彩的特征，但统计是第二性的，换句话说，是不得已而为之的，没有办法的办法，在统计之上，还存在着第一性！遗憾的是多数黑带绿带们认识不到这一点。明明一步可以跨越、你非要绕个大圈子。  

快捷六西格玛培训的其中一个特点是“快”。它提炼了六西格玛管理的精髓，又补充了六西格玛的不足。把经典六西格玛的庞大体系化简、做到深入浅出，重视认知的转化，追求高效应用的结果，对于工作绩效的提升有极大帮助。  

快捷六西格玛培训的亮点  

●两大特点：  

1、创新性---将六西格玛解决问题的经典逻辑用表格方式呈现，简洁实用，逻辑严密；  

2、实用性---图表胜过千言万语，按图索骥，小白都能学会六西格玛。  

●两条主线：  

1、以张驰咨询知识产权“五表法问题解决报告”贯穿始终，突出实际问题  

的解决，从项目选择、团队组建到项目完成的每个步骤，环环相扣、步  

步为营；  

快捷六西格玛课程价值与优势  

五张表浓缩六西格玛精华；一眼看透问题本质；一周实现业绩突破。  

快捷六西格玛的“多快好省”  

●“多”：适用企业更多部门、岗位应用，同时解决的问题更多；  

●“快”：问题快至1-4周内可以解决，企业整体改善见效快；  

●“好”：实用性强，应用效率高，真正做到“学以致用”；  

●“省”：学的省时，用的省力，花的省钱。  

回到开始的问题，资深黑带、黑带、绿带要不要学习快捷六西格玛呢？这个问题就像“有了火车还要不要建高铁”？现在有答案了，那就是：要！  

2、以解决实际问题为主线，关注六西格玛五步问题解决法的典型特征，  

关注数据分析处理和参数优化，引导学员在解决问题的过程中领略六西  

格玛方法精髓。

张驰咨询认为，有流程的影子就有六西格玛改善的空间。

在制造行业，人们总是聚焦于优化产品的质量；而在服务行业，人们则是聚焦于客户关系。六西格玛对企业的用途总结如下：（减少成本、提高生产率、增加市场份额、保留顾客、缩短周期时间、减少缺陷、改变企业文化、改进产品/服务、提升企业综合竞争力等）

张驰咨询提供六西格玛公开课/线上培训与项目辅导。（快捷六西格玛、精益六西格玛、六西格玛设计）