有没有可能让上司按我的思路办？

有个年轻朋友问我：

“是不是职场中，只有你去适应上司，而上司绝不可能去适应你？我心里有很多好想法，上司的思路显然不如我，但我却必须得违心地服从他，我心里很郁闷，该不该辞职换个单位呢？”

我回答说：

下属服从上司的指令、适应上司的工作思路和方式，这是一个职场规则，也是当前职场的现实。不过，这话只说对了一半。 

我年青时做过很多年的基层员工，后来也做过很多年的公司高管，两个角色的体验我都有。我觉得，总的说，是下级适应上级。但有些情况下，下级也可以说服上级，让他按自己的思路去做决策。

我在领导岗位工作的时候，对于我的员工、或是我的班子成员，都会努力地去适应他们，认真倾听他们的看法，只要合理、可行，就尽可能采用他们的意见，集思广益嘛。只有这样，一个单位才能更好的开展工作。

在职场里，你和你的上司难免会出现观点不同、理念不同、工作思路不同等情形。出现分歧，首先要有一个下级服从上级的基本理念，因为一个单位或一个团队，总是应该有一个最终拍板的人，不可能人人都坚持自己的意见，如果那样，争来吵去，最终就什么事情也做不成。

不过，在最后方案确定之前，你也可以想方设法努力去说服上司，说明你的观点，拿出你的方案，讲清你方案的优势，争取得到上司的理解和赞同。

如果你总是觉得自己的想法比上司的好，但又必须服从上司，按他的思路去做，心里很别扭，那么你只有两个选择，一个是违心地服从你的上司，一个是辞职离开他，找一个可以施展自己才华的单位。

可是，辞职后到了新的单位，还可能出现这个问题，还必须适应一个新的“不如你的上司”，怎么办？你还不断地辞职吗？显然不可能。所以说，服从上司，适应上司，是一个员工必须接受的规则，没啥可说的。
    当然，在服从、适应的基础上 ，你还可以努力达到更高的层次，那就是慢慢的让上司适应你，按你的思路做决策。别说这不可能，前面我说过，我做高管时，也曾经常去适应下属，按下属的意见去做。为什么呢？很简单，下属的方案比我的好。
    你如果想做到这一点，就要努力地提高自己的业务能力、表达能力、沟通能力。

试试看，相信你能做得到。