不要质疑老板的决定，要先执行再看结果

老板的决定是对是错不重要，重要的是你要有执行力，为什么要有执行力？首先老板不是圣人，对与错要实践去检验。 只要不是违法的，你就要去先执行老板的决定，做完以后根据结果来判断对错，这才是正确的做法。很多事情你不去做，根本不知道接下来会是怎样的，一个最典型的例子就是瑞幸咖啡，老板都跑路了，把企业随便找了个人让他去管，因为大家都觉得这公司没希望了，烂摊子，谁粘到手上都倒霉。但事实情况大家都看到了，大街小巷都是瑞幸咖啡。 企业最要紧的是执行力，反反复复试错，反反复复折腾是一个必要的过程，如果什么东西都质疑，什么东西做之前都要去判断对与错，企业就完蛋了，企业里面的员工不研究怎么做事，不研究怎么把手头的工作干好，每个人都在谈格局，大家都在讨论战略，企业很快就倒掉。 企业的未来是一步一步脚踏实地走过去的，不可能谈嘴上讨论格局战略，最后能达到你想到的效果，在企业里质疑老板的决定是要不得的。这个跟老板的老板的决定对与错没有关系。 任何事情的发展十有八九是南辕北辙的，很多东西都是误打误撞，走一步看一步，最终成了就成了，成不了就倒下去了，当然大企业倒的慢，小企业倒的快，没有哪个企业一路顺顺当当的，一个企业里面有先知有圣人，那他不会来做企业。 之所以来做企业，那就是一些普通人，不可能人定胜天，只能走一步看一步了，老板是普通人，员工是普通人，那员工和老板都要脚踏实地一步一步往前走，至于决定的对错不重要的，重要的是你得先做，做完之后再看效果，短期长期的效果都要看，然后再做出一些结论，这过程劳民伤财是必要的。 小孩子的衣服一样，不可能给小孩子穿大人的衣服一步到位，小孩子的衣服肯定是每年都要换一批的，总不能说小孩子穿过的那些衣服都是白浪费。 企业走弯路回头路都是必经之路，人的一辈子也是这样，企业也是一样，企业里面最忌讳的就是去质疑老板，最忌讳的就是谈格局团赚啊，所以一个企业走弯路回头路，这都是必经之路啊，哪里有阳光大道光明坦途，这个东西给你一个企业走的嘞，它不可能人的一辈子也是这样，企业也是一样，所以在企业里面最忌讳的就是去质疑老板的决定。