1. 构建战略体系

建立与企业业务战略和创新战略相匹配知识产权战略，形成竞争优势，促进企业可持续发展。

2. 促进创知融合

构建创新与知识产权融合的管理体系，在创新过程中融入知识产权管理，有效发挥知识产权在创新中的作用。

 3. 寻找创新路径

通过知识产权工具和方法的运用，启发企业更多的创新灵感和寻找新的创新路径。

4. 降低运营风险

充分利用知识产权保护创新成果，明晰知识产权及其权利归属，管理风险不确定性并最小化相关风险和成本。

5. 促进创新协作

知识产权管理可促进创新全流程的产学研用等合作，从而产出更多的创新成果并形成社会价值和经济价值。

6. 实现创新价值

形成良好的知识产权，既保护企业对创新成果的所有权，又可将知识产权资本化，通过质押融资等途径将无形资产转化为现金流或者资本，实现价值转化。

标准适合的企业类型

ISO56005国际标准不仅对大型组织很重要，对中小型企业也很重要，中小企业非常有必要实施这项标准。

根据世界知识产权组织的一项调查结果，中小型企业占世界所有公司的90%，雇佣了全球近70%的工人。拥有商标、外观设计和专利等知识产权的欧洲中小企业，每名雇员创造的收入比尚未使用知识产权的企业高出近70%。由此可见，运用好知识产权管理工具与方法对中小企业发展起到重要作用。

中小企业数量多，且普遍存在人员流动性大、资金压力大、管理水平不高的问题。通过实施ISO56005国际标准, 不仅能够让中小企业明确创新与知识产权发展战略，优化配置创新资源，降低创新风险和不确定性，减少人员流动给创新成果所带来的风险，还可通过知识产权运营扩大企业融资渠道，减少资金压力，以及通过建立健全创新过程中的知识产权创运保管服，将创新成果的价值实现最大化。

华菱咨询位于中国长三角、珠三角、京津冀和西南地区地区，成立于 2001 年,专注于标准体系咨询、产品认证咨询、企业管理项目咨询以及相关教育训练的顾问公司。公司已在北京、上海、杭州、广州、深圳、合肥、江西、西安设立了分支机构。

华菱咨询服务将通过变革的思想，快速的实施及降低风险来为客户提供增值服务。帮助客户构想、开拓、实施及运营关键性业务。

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