界非界观点丨摧毁孩子阅读乐趣的并不是互联网

        到2017年新年，手上的图书馆案子已持续修改了一整年了。你可能认为所有参与者都对自己的工作感到满意，然而事实并非如此。

       决策者的忽视导致许多优秀的想法的丧失，并因此损失最棒的公共图书馆资源的落地。懒散、不满、对立、毫无担当的各个组织不仅腐蚀着项目的底座，而且挫败着设计师的斗志。

        在界非界（JFJDESIGN）调查显示，我国内地部分城市的图书馆正处在生死存亡的边缘 , 其社会形象正在消弭,不知道有图书馆或不知道图书馆在哪里的人数远远超过知道图书馆的人数。建设者好大喜功是影响图书馆投入使用体验差的最大失败。我的看法是，如果你看到了宽阔的共享大厅每天巨大能耗所带来的损失，那么丧失公共资源所带来的损失则显得更加严重。同样备感沮丧的还有图书馆管理群体。

        如果你是一名图书馆建设的参与者，由于项目推进负责人缺乏激情和担当意识，那么你想做的事情总会处处受限。你可能试图激励他们接受更优化的方案，却发现他们更倾向于选择不作为。虽然许多核心决策者在项目建设初期都有不错的远景，却无法持续推进这项伟大的事业落地。

       执行层面的决策者希望自己不需要“开出药方”，他们只需“按方抓药”。甚至在最好的项目里，这种情况也屡见不鲜。

       例如，某F图书馆建设负责的首席长官，该公司致力于完成最出彩的文化项目。近年来，公司多次荣获多种荣誉。我们双方再共同推进项目建设的磨合中，他们确实是一支高水平的精英团队。

       然而，主要负责人也有自己的烦恼：“需要我亲力亲为的事情太多了。有些部门会主动做好自己的工作——担当、优化、热爱自己的工作，并取得好结果；有些则需要我不时地提醒——可能他们不愿持续跟进自己的工作或另有需求。”

       负责人所遇到的情况并非个例。最近一组调查数据显示：44%的图书馆领导者对于其合作部门的表现流露出失望的情绪。

       无论是馆员还是读者的烦恼，根本原因只有一个：我们当下所信奉的图书馆建设模式已经过时了。

      “图书馆2.0”这个词大家应该都不陌生吧（笔者甚至还听过“图书馆4.0”这种论调）,十几年前就开始有这说法了, 我们在调研最新落成图书馆的工作期间 , 经常有此类打着这个旗号的项目诞生，但奇怪的是,这些年下来,这种注重外表的面子项目在中国超高的市场增速条件下 , 竟然没听说哪个图书馆脱颖而出。

 很多图书馆建成既落伍了……

       是不是因为这些的图书馆建筑不够现代化 ? 我觉得未必 , 你看那些新型城市图书馆在初期的时候也一样重金打造，可是建成后读者不买账，不行吧。

供你思考的问题

★ 我们需要什么样的图书馆？

★ 哪些人群是光顾图书馆的常客？

★ 你是否需要孩子们远离手机的困扰？

★ 在你的图书馆建设中，主导者或建设者的决策力是否可靠？

★ 当你在回想曾经的优秀图书馆画面的时候，谁或哪一个场景最先映入你的脑海？

★ 这些空间里嵌入了什么元素或体验？

★ 就图书馆的一个拥有者而言，实现这些体验给你带来了多少阻力？

【上】

以上图片均来自界非界图书馆设计，均为未能落地的原创概念