尽职调查方法

尽职调查方法：

1、了解被查单位基本情况。包括企业性质、经营规模、产品及技术优势等；

2、分析被查单位所处行业特点。包括行业竞争格局，主要竞争对手的情况，企业的市场定位；

3、分析被查单位的财务状况。包括资产结构，盈利能力，偿债能力，成长性；

4、分析被查单位的内部控制制度，重点检查其会计账务处理是否合规，内控制度是否健全，关键岗位人员是否有胜任能力；

5、分析被查单位管理层的诚信记录。重点考察其过往经历和履职情况，以及有无重大违法违规记录。

6、判断所的财务数据是否真实可靠，并对其作出客观评价。

7、对所的数据进行汇总整理，形成书面调查报告，为投资决策提供参考。

二、尽职调查流程：

1、确定尽调目标，明确调研目的。

2、收集资料，制定调研方案。

3、实施调研，撰写调查报告。

四、如何开展现场尽调？

1. 访谈法。

通过访谈的方式，与相关人员沟通交流。

2. 观察法。

通过现场查看的方法，直接接触，了解运营状况。