国科军通2023年半年度述职工作报告会圆满结束

为全面梳理2023年上半年各项工作完成情况，明确下半年工作思路和重点，确保各项目标任务顺利完成，7月7日，国科军通2023年半年度述职报告会在产业园一期路演大厅召开。公司董事长朱峰出席会议并讲话，各部门分管领导携在岗员工参加此次会议。

2023年上半年，国科军通所有员工坚守“忠诚 笃行 协同 创新”的企业文化，为“成为JMRH领域产业和服务的创新者”的愿景而不懈奋斗，认真工作，积极进取，涌现出许多先进个人和优秀党员，通过各部门推荐，公司综合绩效考评，从2023年上半年优秀员工中评选出“半年度优秀党员”、“半年度优秀员工”和“季度优秀员工”。在热烈的掌声和激昂的旋律中，由各分管领导为优秀员工和党员颁发获奖证书、奖金并合影留念。

董事长朱峰指出：希望受表彰的优秀员工和先进党员珍惜荣誉、戒骄戒躁，不断鞭策自己，再接再厉，以更饱满的姿态取得更大的成绩。同时，全公司各部门和广大员工、党员要以受表彰的优秀员工和先进党员为榜样，学习他们忠于公司，爱岗敬业，遵章守纪，服从管理，团结协作，乐于奉献的精神，为实现国科军通2023年的全年任务目标而努力奋斗!

本次会议由国科军通党支部书记陶磊主持，国科军通、国科智安、旅贲科技、北京分公司各部门主管进行依次述职。述职员工主要围绕各部门的本职工作，汇报了2023年度上半年工作任务完成情况和自身履职情况，分析了工作、队伍管理中存在的问题。提出对策，并就如何开展下半年工作提出思路，明确了工作方向，并对公司提出意见建议。分管领导对分管部门的述职分别进行了点评，并对下一步工作提出具体要求。

党支部书记陶磊指出：上半年，国科在协同创新中谋发展，各项工作均取得了明显成效。创新发展方面，举办了“首届国科之星校友创新创业大赛总决赛暨国防科技协同创新论坛”这样高水平的论坛赛事，获得了"国家级科技企业孵化器"的评定。军创双拥方面，参加了“首届全国退役军人创业创新成果展交会”，荣登“2022年度全国退役军人就业合作企业光荣榜”，被市退役军人事务局授予“合肥市双拥共建示范单位”，得到了各级主管部门的高度评价。

在忠诚笃行中推动党支部建设，党建引领作用显著增强，成效喜人。持续开展党建活动和思想宣贯，被评为“三星级党支部”，多次受蜀麓中心党委赞扬肯定。管理效能跃上新台阶，开展“修订管理制度、优化考核标准、明确常态化工作、细化打分评定”等优化工作，多措并举推动管理标准化、精细化。

为提高公司团队凝聚力，增强员工归属感，回馈大家一直以来对公司的无私奉献和辛勤付出，值此年中述职报告会之际，国科军通同时举办了第二季度员工生日会， 参会员工共同为第二季度寿星庆生，让每位员工切实感受到国科大家庭的温暖。 同为二季度寿星的党支部书记陶磊 和大家一起切开生日蛋糕 ， 伴随着熟悉的生日歌旋律，大家一起许心愿，分享喜悦甜蜜。

每一次精心准备的生日会，都倾注了国科对员工的亲切关怀，以及对员工长久以来努力付出的感谢和肯定。未来大家将继续携手同行，打造一个充满向心力和凝聚力的团队，圆满完成2023年各项经营目标。

会议最后，国科军通董事长发表总结致辞，他首先对2023年上半年各部门取得的成绩给予充分肯定，同时，结合今天穿着的SpaceX星舰纪念T恤进行开场发言。

2023年4月20日，SpaceX发射的星舰发射后不久因发动机故障和失去高度而被主动自毁，T恤中心的标志是星舰升空时33台猛禽发动机的排列图（其中多个发动机发生故障）。但是，马斯克、SpaceX及其支持者，却发出了“成功”的欢呼。SpaceX公司表示“成功来自于我们学到的教训，今天的测试会帮助我们改善‘星舰’的可靠度，SpaceX也同时继续追求让人类跨行星存在”。

梦想没有终点、创新路上布满挫折，唯有执着方可履崎岖登绝顶！朱峰董事长结合公司发展，从“梦想、挫折、执着"三个方面进行深度剖析，他指出：

我们是怀揣梦想，目标坚定的国科人，我们要不断创新，唯有创新才能更好的实现梦想，而我们梦想是做JMRH领域服务和产业的创新者，每个国科人都在为此不断奋进拼搏。朱峰董事长分享了自己的几个观点。

一是用**性原理思考：就是用物理思维的概念创新和实施的过程，思维逻辑的包袱会随着时间过去而堆积，而最初的想法也会丢失，就要求抛开核心并且重建。打破固有思维，拆分到最小关键要素，重组也是创新。

二是加速实施过程，用最短的时间创造事物：无休止的计划和过度追求完美会扼杀创新，让我们陷入僵化的思维模式。要学会用最快的方法，代替**的方法，用最短的时间做最高效的事。工作的完成往往比完美更重要，快速也是创新。

三是重复并不断迭代：要学会在系统思维下的持续迭代，迭代是一个重复反馈过程的活动，每一次迭代的结果都会作为下一次迭代的初始值，从而不断逼近目标或结果。我们的产品通过不断重复的更新来改进，直到产品完成并生产出来呈现市场。迭代是将东西构建至**的过程，迭代也是创新。

我们是不畏挫折，正视困难的国科人，我们要更快的实现梦想、更好的面对挫折，就要不断改进。马斯克用自己的成功与实践彰显了梦想的力量，他在创业过程中经历了多次失败和挫折，但他始终没有放弃，持续努力并不断探索。正是这样的坚韧不拔、锲而不舍的精神，使得马斯克成为了全球科技行业的先驱者和创新领袖，引领着科技发展走向更加美好的未来。

一是正确的问题往往比答案更重要：特斯拉CEO埃隆·马斯克也曾说：“在很多情况下，提出问题比找到答案更难。如果你能提出正确的问题，那么答案自然而然就出现了。”问题就像是一把钥匙，能够解锁各种各样的新洞见。问题是所有创新的起点，你的问题越大越正确，产生好创新的机会也就会越大。

二是放弃那些无效的事：即使你已经花了几年的时间在一个项目上，如果它没有效果，也应该及放弃去做正确的事，避免陷入更大的困境。未来的你可能会感谢你的放手。有效工作，能准确抓住对结果有直接影响的“关键动作”。擅长有效工作的人，会不断去想，我现在做的动作，是否对结果有关键影响。

三是剔除复杂的事：学会做减法，达•芬奇曾说“简单才是**的复杂”；乔布斯也秉承“少即是多”的极简主义哲学。大师们往往能从复杂中找到简单、在变化中看到不变。在信息爆炸的互联网时代，剔除复杂、化繁为简或许是我们最重要的能力，越简单则越科学。

我们是执着坚韧，脚踏实地国科人，事业因执着而成功，人生因坚韧而出彩。美好的理想不会自动实现，胜利属于真正坚毅的人，成功属于不懈奋斗的人。国科梦的实现离不开我们每一个人的不懈奋进。我们要不断努力，把简单的事情做细，将重复的事情做精，守正创新、追求**，不断激发热情、超越自我，努力在熟悉的工作中把握规律、日有所进，才能在各自岗位上书写不凡的业绩。

一是做好每一件事项，从小事细节上下功夫：“天下难事必作于易,天下大事必作于细”。细节是每个事情最薄弱、最微小的环节，但任何一个细节的疏忽都可能对全局工作造成重大影响，任何一件小事的失误都可能对整体发展形成阻碍羁绊，要实现整体又快又好发展，必须要注重细节。

二是把控每一个环节，从流程规范上下功夫：各类流程规范的可操作性和正确的程序，能够使部门的各项工作正确高效的开展执行。在实际工作中不断的检验、观察、探讨各类流程规范的实际作用，是推动科学管理的必要的进程。

三是落实每一项指标，从标准质量上下功夫：加强质量意识在工作中，要始终牢记质量是企业生存和发展的根本，不断提高自己的质量意识和责任心，把指标落实和质量保证放在首位。在完成项目的过程中，要有严格的质量管理、监测和评估措施，以及及时纠正和正确的分析，以高标准和良好的质量来完成任务。

通过此次半年度述职会的召开，相信每一位国科人都受益匪浅，也会继承和发扬过去工作的优点，汲取经验，摒弃不足，将述职中的收获应用到工作中，进而以更奋发的姿态和更充沛的干劲，向下半年的既定目标前进！