人际关系，三重矛盾咋处理？记住12字口诀拿高分！

你正在处理手头的工作，直属领导让你外出调研，这时候分管领导让你立即起草一份汇报材料，你怎么处理？

各位考官，如果在工作当中我碰到类似的情况，我会通过以下三步来解决，

首先是分轻缓急。我会把最紧迫的事情排在第一位，队员工作是一项比较复杂的工作，因此直属领导交办的外出调研可以先暂缓完成，而分管领导交办的立即起草汇报材料的工作比较着急，必须要率先完成，而我手头的工作呢就可以往后放，放到晚上加班加点再完成，

其次合理安排省时间。在集中精力撰写完汇报材料之后，我会认真分析一下此次外出调研的工作，确定对人任务是不是非要自己去不可，都有哪些具体的调研内容，然后制定出合理的计划，逐步推进，

再次积极沟通妥处理。在完成这三项工作的过程当中，我会努力争取同事的帮助，团结协作，共同完成，比方说分管领导要的汇报材料是否可以在我起草完框架之后分成条框与同事共同完成，再比如队员任务，同时能否帮忙整理数据，做好宣传，这些都需要沟通协调来解决。同时我会再把工作任务分解出去的时候注意时间节点和了解工作的进展情况及时跟领导汇报反馈确保各项工作任务保质保量按时完成。