PMP考前冲刺3.09 | 2023新征程，一举拿证
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题目1-2：
1.作为敏捷团队负责人，喜欢为客户演示产品的最新迭代。他的团队每两周演示一次， 从而可以得到客户的反馈和执行验收。什么类型的定期反馈是敏捷发展的基石？
A. 迭代交付
B. 原型交付
C. 演示和验收交付
D. 增量交付
2.敏捷团队在项目执行过程中会用到一种叫做“看板”的可视化工具，它可显示WIP，帮助识别瓶颈和过度承诺，从而使团队能够优化工作流。 请从下列选项中选择 WIP 的最佳解释？
A.等待初步加工的材料的库存
B.目前正在开发但尚未完成的工作
C.需将材料加工成成品的生产工作
D.产品待办事项中所罗列的特征
第一题答案解析：
【解析】：本题考查知识点：增量交付。
敏捷开发的基石是“增量交付” 。增量交付是指为及时反馈和接纳，频繁向客户交付连续改善的工作产品。 为演示和反馈， 往往在每一个冲刺或迭代的末期交付产品。
这项反馈技能，可使客户评价产品并提出新的需求。在敏捷流程中，接受变动/ 更新 / 改善的需求，以确保客户得到有价值和质量的产品。一个冲刺或迭代往往持续2-4 周，最后，渐进地交付一个新的并改善的产品。
【答案】：D
第二题答案解析：
【解析】：本题考查知识点：WIP。
精益生产理论是指估算浪费，其中一定义的浪费类型是库存，也指限WIP。WIP 是指材料或部分已开始生产但是还未完成的产品。库存也属于浪费，因为在购买，储存和维护方面花去费用。减少库存的一个方法是通过移除最慢的机器或处理器（即系统瓶颈） 来减少WIP。敏捷亦致力于通过在开发新特性前完全完成所有特性WIP 限制来控制 WIP。一项迭代或者冲刺可以想象成可开发若干数量特性的一个过程。在这个类比中，WIP 限制相当于冲刺待办事项。通过保持 WIP 限制等同于冲刺待办事项，在冲刺审阅时所有的特性都应当完成。
【答案】：B
题目3-5：
3.你是一个敏捷从业人员，你所在的项目团队正在使用一副扑克快速估算大型产品待办事项的相对工作量，请问项目团队运用的是哪一项敏捷估算技能？
A. 亲和估算
B. 计划扑克
C. 智能
D. 计划游戏
4.组织上新启动了一个敏捷开发项目，在敏捷开发模式中，敏捷教练是一个很重要的角色。请问教练和指导的定义是？
A. 帮助个人或团队创造新想法
B. 帮助个人或团队对待办事项进行优先级排序
C. 指导个人或团队提高绩效
D. 帮助个人或团队高效合作
5.敏捷开发者杰拉尔德，正进行一项计划活动，需要估算一大型产品待办事项中开发用户故事的相对工作量。团队计划将用户故事赋值为不同的 T 恤尺码（小，中，大，加大）来表示开发的工作量。这次计划活动高效并且迅速估算了用户故事。那么杰拉尔德最有可能在进行哪一种计划活动？
A. 单点估算
B. 亲和估算
C. 相对估算
D. 无穷估算
第三题答案解析：
【解析】：本题考查知识点：计划扑克。计划扑克是基于宽带德尔菲估算技能、也是以共识为基础的工作量估算技能。
有时候也称为 scrum 扑克，往往在故事点和开发用户故事中用来估算相对工作量。在计划扑克会议中，每一位估算师各派有一副相同的价值范围宽广的计划扑克卡片。斐波那契数列常用来衡量计划扑克的价值（即0,1,2,3,5,8，等）；另一种常见数列是（问号0,1/2,1,2,3,5,8,13,20,40 ，和
100）。计划扑克会议按如下运行：
1） 一名调停人，主持会议，不参与估算。
2） 产品负责人 / 管理人员对用户故事作概述，并回答开发者提出的澄清问题，往往产品负责人不参与投票。
3） 每一位估算师抽取一张卡片来估算工作量。
4） 每人抽取一张卡片后，同时将他们的卡片翻转，
5） 持高和低估算的估算师各有一个机会作立场辩护。
6） 达成共识前，不断重复以上流程。持有用户故事的开发者往往拥有较高可信度。
【答案】：B
第四题答案解析：
【解析】：本题考查知识点：教练和指导的定义。
团队内的教练和指导有助于新生的敏捷团队及经验丰富的敏捷团队。教练和指导是帮助个人或团队提高绩效和实现实际目标的一种方式。因为敏捷拥有一个持续改善的价值，教练和指导不单是为新生的或未成熟的团队服务，同时由于指导有助于达到高水平的绩效，所以也服务有经验的团队。 对敏捷团队教练和指导的尺度是可变化的。一些新生的团队会一直需要指导，而其他的团队可能只在特殊的挑战环境下需要指导。有一名指导人员在冲刺/迭代计阶段共同帮助团队，然后在迭代阶段帮助指导个别的团队成员，这样的情况是很常见的。
【答案】：C
第五题答案解析：
【解析】：本题考查知识点：亲和估算。
题干关键词：将用户故事赋值为不同的T恤尺码。亲和估算是预测工作量的一个方法，通常在故事点，开发用户故事中，而尤其在大型产品待办事项中作用巨大。虽然还有其他估算方法，但是基本的亲和估算模式涉及从小到大范围里测量用户故事。这个范围可以是斐波那契数列或T-shirt尺码，常常贴在大型会议室墙上。然后参与者在估算时可将他们的用户故事贴到这面墙上。这种估算常在无声中进行，且直到评估用户故事，常伴有若干迭代。
【答案】：B
