Rule24:青训学院是一种商业模式/YOUTH ACADEMIES ARE BUSINESS MODELS

        2014年12月，作为阿提哈德基地的一部分，曼城启用了全新的训练设施，其中包括新的球场、酒店标准的宿舍、最先进的视频会场和一个用于举办学院和女子比赛的迷你体育场。

        他们的希望——也是花钱的理由之一——是能吸引一些世界上最优秀的年轻球员进入到俱乐部的青训营。差不多8年过去了，菲尔·福登（Phill Foden）是唯一一位真正能在一线队中给人留下深刻印象的青训球员。早在2014年破土动工之前，菲尔·福登就在俱乐部了。但这并不意味着该项目的目标没有实现。

       例如，在2018年，曼城以大约4300万英镑的总价出售了安格斯·古恩（Angus Gunn）、巴勃罗·马菲奥(Pablo Maffeo)、杰森·德纳耶尔(Jason Denayer)和布拉希姆(Brahim Díaz)。随后，伊内斯·乌纳尔（Enes Unal）和凯莱希·伊希纳乔(Kelechi Iheanacho)以总共3700万英镑的价格离开。从2019年到现在，道格拉斯·路易斯（Douglas Luiz）、Angeliño、卢卡斯·恩梅查(Lukas Nmecha)和杰克·哈里森(Jack Harrison)都被卖掉了，又赚了5000万英镑。

       这十名球员都是在青少年时期加入俱乐部的，他们是否为一线队效力实际上是偶然的（effectively incidental）。有些人是在设施升级之前来到的，有些人是在设施升级之后才加入的，也许部分原因就是设施升级。他们作为曼城青训营培养的足球人才流向职业联赛，并给曼城带来了总价1.3亿英镑的回报，这一数字还不包括同期被交易的小球员的收入。

       考虑到2014年升级的成本约为2亿英镑，扩建后的阿提哈德基地很可能在不到10年的时间里就可以收回了成本，并帮助俱乐部提供了除了赞助和商品销售以及比赛日和广播收入之外的重要的第四大收入来源。

      所以，即使某俱乐部青训学院没有为其一线队直接提供球员，并不意味着它没有培养足球运动员。