管综论说文救命思路-万能角度帮助你避免拿到材料头脑空白的问题（企业管理类材...

企业管理类话题救命思路：成本效益分析

为什么要做（正面谈好处）

内部：优化组织结构、降低管理成本、提高沟通效率

外部：上下游-议价能力、提高毛利率；差异化竞争，定价提高，边际收益增加，毛利率上升

为什么推广起来有难度：

自身利益，委托代理问题，用脚投票

可以怎么改：

提高他的收益（股权激励，绩效工资）

其他可用关键词：

机会成本（谈应该做和困难性），沉没成本（谈困难性，有路径依赖）。