管理项目清单
管理项目清单
⒈用手机APP卖煎饼果子和大型项目团队的“共享办公平台”在本质上是一样的，都是无纸化经营，快速处理数据。在统一的无纸化办公环境中，我们可以为项目成员提供统一集中的“账号管理”，在同一个办公平台处理工作，并且可以实时地查看项目的各种信息、数据和市场分析报告。
⒉不能说客户的意见就一定是正确的，也不能把这个真实的想法告知客户。对于有优异天赋的项目发起人、专业技术人员和专利创造者来说，他们自身足够优秀，因此，在市场、消费者和同行面前带有天然的优越感，觉得客户只要听我的就行。但是真正懂得“如何管理项目”的专家都明白：主动地邀请客户参与项目具有无比重要的“实用价值”。
⒊在互联网的背景下，项目管理成为一个“数据化”和“共享式”的课题，项目管理者需要专心从事项目的“4A项目管理”：
①Account——集中账号管理。
②Authentication——集中认证管理。
③Authorization——集中权限管理。
④Audit——集中审计管理。
