培训机构招生管理，培训机构如何宣传来促进招生工作

培训机构的招生率是机构是否长期发展的决定性因素，要想长期稳定发展，就要做好招生工作，制定一套完善长期的招生计划，并按照这个计划进行有效的市场活动来进行推广，扩大教育机构的知名度，同时扩大招生市场。但是，如何来进行宣传活动来促进招生工作呢?
　1、首先就要宣传优秀的老师，老师是整个教育体系中的执行者，与学员的关系最为密切，如果一个培训机构没有一个强大而可靠的教师团队，机构所有的管理思想、制度、规范都难以实现。机构可以聘用一些非常有名气的教师来进行推广招生，一个好的老师可以将知识完全的传递给学员，提高了教学质量，机构的知名度也会随之提高，招生效率自然而然的也就直线上升。
　2、培训机构可以通过宣传教学质量，学员成绩来进行推广工作，学员的成绩一直就是学员家长最为关心的问题，所以可以通过对学校教学成绩进行宣传，比如可以推出每学期的明星学员进行宣传，就像明星代言的那些产品，你去买产品不是为了见明星而是相信它靠一些有名气的人来获得宣传上的优势，以此来宣传自己。
　3、通过宣传机构的校长，一个好校长就是一个好学校的灵魂，是决策者、思想及整个学校的缩影。要想让教学质量提高，招生力度提高，首先办学思路要有根本性的变化，全民动员，群策群力，力争保质保量，而这些改变直接的决定者就是校长，所以校长好则好，校长有抱负，学校有前途。

　十克助教教务管理系统有一套完整的市场管理体系，能够清晰的看到哪一种市场手段，哪一次的市场活动带来的收益和产出效果最好，进行决策分析，用最快的方式获取最多的学员线索；同时，支持潜在学员的开发管理，并提供招生线索的管理功能，将各种渠道的潜在学员信息导入到系统中，通过对线索源、获取时间、聊天记录的整合，实现高效的学员线索统一管理和分配，并分析市场渠道的营销效果。十克助教教务管理系统为培训机构改变传统的营销管理的招生模式，为机构实现市场、销售、客服服务、教学、教务、财务一体化、多校区多部门的多中心管理等业务全面的信息一体化，实现教学、教务各环节数据的无缝对接，贯穿学生的整个学习生命周期。

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家长端、教师端、校长端：学员(家长)可以随时查看学习情况，接收各种通知；教师可以线上处理事务，给学员签到、布置作业；学员可以根据自己的时间安排线上约课、请假；学员和教师都可以通过手机随时查看自己的上课统计；任课老师可以手机端给学员写课评、上传课堂图片。