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两化融合贯标能给企业带来的好处有哪些

转型升级

传统企业在如今的市场上面临着前所未有的挑战，进行两化融合贯标是转型升级，实现可持续发展的关键路径

实力认证

企业两化贯标类似于企业质量管理体系贯标，既是企业两化融合水平的直接体现，又是企业综合实力的一项认证，对企业品牌影响力的传播极具价值

竞争优势

以新型能力的培育作为两化融合工作的出发点和着力点，将技术进步、组织变革、流程优化以及数据分析利用等转化为企业的新型能力，提高竞争力

规避风险

通过顶层设计，规避企业信息化建设常见问题和风险，护航企业良性发展

提升管理

通过咨询诊断及制度优化，提升企业信息化管理水平，以信息化工具规范企业发展

政策倾斜

通过评定的企业在某些专项资金政策上给予优先支持

项目申报优先，评选加分

工信部明确提出，优先从符合两化融合标准要求的企业中选择智能制造试点示范项目；在工业转型升级项目的CPS测试验证解决方案应用推广任务申报中，通过两化融合评定的企业给予加分

政府采购

在政府采购、市场采信机制方面具有巨大的优势。在政府采购方面，已将是否开展两化融合管理体系贯标作为评价指标之一

市场采信

供应商遴选与评价、销售授信、招标投标、金融机构投融资、社会组织的企业评奖评价、中央企业信息化考核、资质认证等领域具有巨大优势

两化融合管理体系贯标实施流程：

按照项目申报的基本程序，成立项目组启动实施，大致的程序和任务如下（每个公司有一定差异，细节处理上并不完全相同）。

1、两化融合贯标策划

成立项目组完成总体策划工作，组织相关部门召开启动大会。

2、两化融合贯标启动阶段

引入辅导机构（自行申报无需这一步），对标分析当前差异并完成差异报告，组织评审标准培训，完成项目实施任务分解。

3、实施文件撰写任务

编写体系文件，进行体系文件内部审核，策划新型能力案例，整理项目记录与资料，修订体系文件并颁布（有辅导机构的请辅导机构修订文件再发布）。

4、试运行阶段

完成内审员培训工作，两化融合管理体系宣导，实施两化融合管理体系，组织内审与管理评审。

5、认定审核阶段

联系认定机构（商务介入支付认证费），准备认定评审的资料，专家入场进行现场审核，专家反馈与纠偏工作。

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