选择是一时的人生，但人生是永恒的选择，关键是，为了什么去一往无前，如何才能锲而不舍。

自2017年联联周边游上线，5年时间的高速发展让联联成为了本地生活服务的领先平台，同时也吸引了无数行业精英与联联共创未来。

2022年，受疫情的冲击，在市场经济并不乐观的大环境下，联联周边游依然保持着增长的趋势，并且积极地开展人才项目，拥抱互联网新鲜血液。

2022年3月初，联联集团人才孵化项目正式启动。集团内部组成项目小组，由合营事业的市场运营部门主导，建立了双流、郫都两个人才孵化基地，从招聘到培训再到定岗，制定了横向到边，纵向到底的人才培养方案：

01 引进渠道从宽，招聘要求严格

本次人才项目的招聘计划由联联集团总部统一安排，招聘范围面向全国。同时，招聘坚持高要求，意在引进互联网行业内有实力、有经验、有贡献的精英人才，和优秀的人一起谋发展，共未来。

截止目前，已有51位从美团、饿了么、去哪儿、滴滴等企业引进的行业精英参与了人才培养项目。

行业精英分享

许证岚：原人才孵化项目学员，现襄阳分公司总经理

“不同于头部平台的稳定期，联联正在飞速发展的成长期。作为本地生活服务的头部品牌，联联的各项发展数据都足以证明公司的未来可期。

从行业、公司、个人任何一个角度的可能性来说，都让我觉得有幸加入联联，让我认识并拥有更多的晋升机会和纵向发展的路径。”

行业精英分享

倪伟佳：原人才孵化项目学员，现绍兴分公司总经理

“我选择联联的原因很简单，本地生活这个赛道的发展比较好，然后联联又是这个赛道的佼佼者，不管是对我个人学习还是发展都是很好的选择”。

02 培养方式从实，考核标准全面

不谋全局者，不足谋一域。

在人才培训方面，本次人才项目不仅有集团领导组成的讲师团队授课，还有7位精通流量端、市场端、产品端的企业高管组成的带教团队全程跟进。

三个月从零开始的培训系统，理论与实践相结合的培训方式，全方面助力人才发展。

人才项目培训体系

• 3日总部集训

入职办理、企业文化学习、企业制度培训、基础业务培训

• 3个月城市端集训

城市端实战、城市端轮岗、四大业务体系培训、总部轮岗、城市端实习

• 总部述职

总部述职、考核定岗/回炉优化

• 定岗追踪

人才持续关注、到岗后持续帮扶

试玉要烧三日满，辨材须待七年期。

在人才考核方面，带教团队会从员工价值观、学习态度、业务能力、管理能力等多个维度去进行评估，重点是选择和联联集团价值观相符的人才，选择适合在联联发展的人才，选择愿意和联联在未来共同发展的人才。

在行业精英们培训的过程中，带教团队全程跟进，和行业精英们同吃同住。在为他们答疑解惑，帮助他们解决问题的同时，也会在与每个学员的深入了解中，按照标准做出评估。

带教团队分享

王仕利：联联集团市场运营经理，人才项目带教团队组长。

“带教团队的每个小组都是由集团管理层，产品端和流量端的优秀人人员组成，保证每一个接受培训的学员可以全面地学习到联联的知识和经验”。

带教团队分享

连育彬：联联集团市场运营经理，人才项目带教团队副组长。

“带教对我们来说是种考验，要求我们要具备很好的耐心，学习力和成长力。同时，带教也是一个相互学习的过程，很多学员本身就很优秀，让我们接触到了很多集团外部的知识”。

03 服务保障从优，完善定向追踪

在培训期间，联联针对人才项目制定了相关的保障措施，让精英人才专注学习；定岗后，集团也会持续关注定岗人才的后续发展，采取相应的晋升和帮扶制度。创造一切条件，让优秀人才大展拳脚，无后顾之忧。

2022年7月5号，人才项目的第二期行业精英已进行总部述职。从3月初人才项目的第一期开启，目前集团已开展了3期人才项目培训计划。过程中，带教团队不断优化各项制度，截止目前，本次人才项目已向业务端输送12位优秀人才。

人才项目培训成果

01. 打造了第一阶段的带教团队

02. 建立了完善的人才机制

03. 建立了郫都和双流培养基地

04. 制定了招聘到定岗的全流程

05. 51位人才已参加培训，12位定岗

3个月高强度的集中培训，让学员们不断将学到的东西和过往的经验相结合，经过实践，他们也有很多经验想和现在还在培训的学员们分享。

定岗分总分享

姓名：车浩然

现任：常州分公司总经理

来自辽宁的车浩然之前从事于社交团购行业，靠自己的努力一路成长为一名优秀的城市群经理。

在回答为什么选择联联时他说道：“本地生活爆品抢购这条赛道有做大的空间，而联联是这条赛道的领导者”。对于现在仍然还在培训的行业精英，车浩然也有自己的经验想要分享：

“一定要抛开一切个人的自以为是去努力学好理论培训，城市实践过程要踏实落地，每个岗位要用心领悟明确流程，这样做分总接城市才不会慌”。

定岗分总分享

姓名：刘伟涛

现任：双流分公司总经理

同样是来自东北的刘伟涛，他曾经是共享充电宝行业的一名优秀的城市经理，来成都发展的想法，加上对联联的价值认同感让他选择加入联联。

刘伟涛认为，联联是一个帮商家做线下实体经济的靠谱平台，这也是联联最打动他的地方。所以，对他来说这不仅仅是一份工作，更是一件对社会有价值有意义的事。对于正在培训的行业精英，刘伟涛想说：

“来联联以后感觉又遇见了很多优秀并且还在学习的人，大家要保持来联联的初心，做好现阶段自身定位，做好自己目前阶段该做的事情，我们都是来自各个城市各个行业的优秀小伙伴，用联联的话说：一群人，一条心，一起拼，一定赢！”

定岗分总分享

姓名：隋彦楠

现任：苏州分公司总经理

5月份担任苏州分总的隋彦楠刚开始接手团队时，苏州已经疫情防控了三个月，业绩和团队都比较低迷不振。然而，在集团领导的支持和分公司小伙伴们积极配合下，很快，分公司的业绩就回归到疫情前的水平。

初到分公司经历的这次困难让隋彦楠增强了在联联发展的信心，对于正在培训的行业精英们，他想说：

“学习过程中大家一定要保持空杯心态，要学会虚心请教，更要踏踏实实地去完成自己的工作，保持初心，用实力向别人证明，用成绩为自己说话”。

时间从来不语，却回答了所有问题。

2022，经济的下行和行业的跌宕不是要让我们停下脚步，而是让我们在放缓的步伐中审视自己，以另一种方式积蓄力量，等待下一次风起时，一起冲上云霄。