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三权分立?一人独大?责任心取决要做的事情成败

2021-05-19 16:29 作者:盲观者  | 我要投稿

三权分立?一人独大?责任心取决要做的事情成败

2021-05-19

记得以前上历史课的时候说美国的三权分立,是一个特别好的东西,可以说是跨时代的东西,因为他将三个重要的权力象征,相互制约,相互成长,变成了现在的美国。

我相信在人类追寻历史平等的道路上,肯定会有这样的想法,国人在之前改革道路上,应该也会有这样的一些主见,类似于美国的这种三权分立的方式,但是到最后变成了我们现在这个样子。

记得以前看过一篇文章,说是在中国企业内,最重要的是平稳,求平稳。所以往往都喜欢老板说话为尊,因为如果说是权力分散的话,那么大家就相互推诿,相互扯皮,就没有一个人来负责这个事情,这个事情就做不成,哪怕说谁谁牵头做这件事情,但是因为权力都相对分散的情况下,这个人反而做不了这个事情。

在我们企业里面大部分想的就是责任制,这件事情谁负责?谁负这个责任?就像看到有些电视剧里面说的,谁官大谁负责,这是我们的人性现状,因为官大所以负责,因为官大所以有决定权,所以说在我们企业里面开会,大部分的情况下都是大家各自发言之后,老大下达命令。说是讨论,实际上就是在下达命令而已,只是在这个过程中老大会听取各方面的意见,或许会做有所改正,有的甚至仅仅只是做个样子,让你表示一下你的观点罢了……

就像我以前写的,如何体验皇帝的生活,很简单,生一个孩子就可以了,当你生完孩子之后你就是皇帝,你可以命令他做任何事情,等等等等,在很多企业里面,很多老板就是这样来看待自己的自己的,就是皇帝,权力永远都是最吸引人的,说是不在乎,等到那个位置了,每个人都会如此的。


也就是因为如此的人性特点,所以说我们这边的部门不能特别的强大,或者说是权利不能完全下放。

毕竟当员工有真的有主动权的时候,他反而不知道如何去操作了,你可以给他范围位,但他也只会拿着最低标准来做,因为他害怕犯错误,因为他害怕做任何事情所引起的连锁反应,所以他就不做这些事情,所以慢慢的,结果就可想而知了,就变成了不行,不做,那么就跟你一开始的初衷不一样,那么你可能就会惩罚,当你越惩罚的时候,效果反而越适得其反,因为他反而更不会去做这件事情。所以也就养成了我们这边的一个习惯,权力不会特别分散,永远都有一个说话独大的,也就是所谓的,谁当家作主,谁说话为主谁说话算话?

这个时候当出现问题的时候就说谁说的,跟我无关等等一些呢,然后呢,也就是因为这样的习惯养成了,谁都不敢当这个家的事情,所以很多事情慢慢就会夭折,到最后就是拍脑袋、拍脑袋、拍脑袋,拍脑袋肯定是不对的,但是也只能拍脑袋。

我不是鼓吹美国文化有多好,毕竟每个国家的国情不一样,我们在电视中或者说是通过其他渠道了解到的,其实并不一定就是完整的。这有点类似于现在很多企业里学到的,一部门二部门相互竞争的关系一样,当然相互竞争之后还有一个老大来制约着,而在遥远的西方呢,他们并没有制约甚至可以直接对质,但是这个文化在中国不行,因为对质的前提是什么?是责任心,是要做事的责任心,而在我们这里对峙的结果就是甩锅,就是把这个责任给甩出去,我相信别的地方也会有这样的现状,只是多和少的问题,至少目前为止他表现出来的很多情况,是相对来说稍微好一点的,这个稍微好一点。也不一定,就是比我们好很多,而是他不想表现出来的,他所追求的,当然可能也是我们所追求的。

其实不管是三权分立还是一人独大,都没有问题,重点是有没有责任心做这个事情。如果说是三权分立,那么每个三权的地方都有责任心,做这个事情相对来说是好的,只是大部分情况下,如果这个东西不是自己的,他反而就不会很上心。这也就是为什么很多事情夫妻店可以做,但是企业不能做的原因,夫妻店是为自己做,企业是为了别人做,这或许就是海底捞成功的原因,因为海底捞的员工会把这个企业当成自己的。

就像我刚刚说的,不管是三权分立还是一人多大都没有问题,重点是责任心的问题。只是在我们这里一人独大,这个行为并不是来自于责任心,而是来自于压力,这个压力不管来自于哪里,不管是要养家要糊口,要为员工负责,要有交代等等等等,就已经说明了不是自己真的要做这个事情的责任心。

————完————

笑古笑今,笑东笑西笑南笑北,

笑来笑去,笑自己原来无知无识。

观事观物,观天观地观日观月,

观上观下,观他人总是有高有低。


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