商协管家|连生存都无法保障的商会，谈何服务与发展？

自从疫情爆发以来，商会生存问题的关注愈发强烈，对于绝大多数缺少政策或资源背书的中小型、初创型商协会而言，如果无法解决长期生存问题的话，那是永远看不到发展希望的。

如何在解决长期生存保障的问题上破局才是当下最重要的任务，如果连“生存”都无法保障的商会其实一切都是在空谈，只有“生存”下来的商会才有资格去谈所谓的服务和发展，只有“生存”好的商会才能服务好商会的参与者们，只有“生存”好的商会才能服务好社会和经济发展，只有不为“生存”所困的商会组织才能呈现出其存在的最大价值。

“服务”必然是商会组织存在的最大价值，那就是商会组织的“服务”是依靠什么来实现的？维持商会组织服务职能的持续动力是什么？很显然，仅仅依靠情怀和精神引领是不可能维持商会长期生存下去的，就像机器运转一样，只有持续稳定的能量供给才能维持机器不停的运转，而商会何尝不是如此，所以要想商会能够提供优质的服务或者要让商会发挥其真正的服务价值，首要任务就是要确保必须有源源不断的动能去维持商会这台机器持续不断的运转下去。

那么维持商会持续运转的动能是什么呢？说到底无非就是经费来源和物质保障，商会是非营利性组织，应该说到目前为止商会组织最赖以生存的物质基础其实就是“会费”，但对于绝大多数商会组织而言就是“会费”这么一个唯一的经济来源却也常常得不到保障，没有物质保障或者保障跟不上，商会这台机器就必然会失去正常运转的动能，商会不能正常运转就会导致服务价值的缺失，服务跟不上继而又会让商会组织进一步失去物质保障的恶性循环，所以这才是很多商会持续陷入生存危机的根源。

。商会其实也是一个生命体，商会不仅同样需要物质去维持其生存和运转，同样要历经成长到成熟的必然发展过程，没有物质基础的保障和维系，商会要么“营养不良”，要么被“饿死”。商会组织存在就必然有其特定的职责和使命，商会不能推卸更不能逃避，但是现在包括政府机构在内的全社会对商会组织寄予更多的只有“任务”、“责任”、“奉献”、“使命”和“价值”等，却缺少真正的“理解”和“关心”，更别提实际的“扶持”和“帮助”了。当然，今天撰文的目的只不过也希望包括政府机构在内的社会各界都能够关注到商会组织艰难的生存现状，并希望各方都能够去辩证思考商会组织“服务”和“生存”两者之间的关系，在关心商会组织的“服务”价值的同时，更要重视商会组织的“生存”问题。

如果说“服务”是商会组织存在的最大价值，那么“生存”就是商会组织的最基本需求。对于商会组织而言，“生存”和“服务”是相辅相成的，但从逻辑和规律上看，一定是“生存”在前、“服务”在后，因为连生存都保证不了拿什么来服务？所以，商会自身更要高度重视生存问题，既要坚定信念，更要自立自强！我们商会真正的发展逻辑，应该是在强化商会组织的生存能力基础上再来完善商会的服务职能和价值体现，因为生存是服务的基础，只有生存好的商会才能服务好；生存也是发展的基础，只有生存好的商会才能发展好；只有解决商会长久生存之道的商会组织才有机会打造“百年商会”！