PMP——

指的是项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师），ACP(AGILE敏捷认证)和PGMP（项目集管理认证），PBA(商业分析师)。

   PMP报名流程：

       1、获取35小时以上涵盖美国项目管理知识体系中十大知识领域的培训证书。

个人经验：怎么取得35小时以上的培训证明？

35小时=35个PDU.

PDU是英文Professional Development Units的缩写,

PDU是一个考核单位,国内也有机构把它叫做学分、学时。

PMBOK 指南：从头到位最少看三遍。

PMP 模拟题：看完一遍PMBOK之后，按章节做一遍练习题，做完对答案，算正确率，对照题目，在PMBOK 上面画一遍重点。做完一遍章节题，正确率基本只有60%左右，有的章节甚至只有50%。

做完章节做模拟题，模拟题做完，心里就更没底了，因为比起章节题纯粹的知识点，模拟题比较综合，情景题很多。做完3套模拟题，正确率达到了70%。

所以又买了一本模拟题的书，包含5套模拟题。

做完所有手上的模拟题，又在考试微信群，拿到一些其他考友分享的模拟题，以及按类型分类总结的练习题。

把模拟题做到80%左右的正确率，心里才有底了。

考试200道题，其中有随机25道是不算成绩的，分5大过程组计算成绩。（200-25）*61%=106。

启动过程组 13%

规划过程组 24%

执行过程组 30%

监控过程组 25%

收尾过程组 8%

考虑到不清楚哪25题不算成绩，所以只能尽量提高正确率。