“来我公司做质量总监”这种话，当真你就输了！

前言

企业中有一些员工，不满公司各种政策和规则，更有甚者认为个人能力非常好，公司已经没有任何意义能够与之相匹配，那么选择离开还是留下好呢？……

小马，以前在某大型制造企业品质部做SQE经理，近期岗位调整到生产部，伴随而来一件窝心事。

他在品质部做SQE经理时，和一家供应商老板交情匪浅，那老板认为他很优秀，不但请他过去讲课，给很高的课酬，还表示，以他这样的能力，来自己公司当个质量总监绰绰有余。

小马到了新部门，收入比以前少，还整天琐事缠身，很烦，想离职。

于是拨通那供应商老板的电话，希望去对方公司谋个职，还委婉表示不用“质量总监”那么高的职务。

那老板倒是很客气，再次表达了对小马能力的赞赏，对他公司“不惜才”也表示遗憾，但是小马过来，那就是从“客户”手里挖人，这是犯大忌的，所以要从长计议......

后来小马发过几次微信，老板也没再回复。

小马问我要不要去见上一面？

我说：“没有必要了，人家老江湖，说话留一线，不愿意点破。你自己也应该明白，不在品质岗位了，也就没了利用价值，以前人家说的都是客套话，千万别当真......”

虽然残酷，但我还是说了实话。

1

这是一个功利的世界，当你背靠大树，坐揽资源之时，总会有人紧贴过来，向你百般献好，极尽能事，让你相信自个儿是多么的卓尔不凡。

但是，真相只有在你离位之时才会呈现。

著名演员阿诺·施瓦辛格，曾在网上发布过一张照片，他躺在自己的铜像下睡觉，并悲伤地写到“时代如此变化”...

这句话并非感慨自己年岁已高，而是因为他当州长时，出席了这家以他雕像为名的酒店开业典礼。

总经理向他承诺：“无论任何时候，我们会为您免费预留一间房间。”

但是，当他从州长位子退下后，去入住时，却被告知要付钱，因为酒店房间现在供不应求。

于是，施大爷才上演了这一出，其实他想传达一个信息：

“当我处于重要位子时，他们总是称赞我，当我失去这个位子时，他们便忘了我，也不再遵守诺言。”

他试图告诉大家，当人们认为你“重要”的时候，每个人都是你的“朋友”，但是一旦没有利益瓜葛时，你就可有可无了。

施大爷不知道的是，中国早有句俗话总结这个现象：

“在位时，如鱼得水；离位时，如驴打滚。”

这句话，是听我一位老领导说的，他被免职时，众人对他的称呼迅速由“张总”变为“老张”，与此同时，也上演了各种变脸戏法。那老领导才做如此感慨。

所以，杨绛说的一句话我特别认可：

当你身居高位，看到的都是浮华春梦；当你身处卑微，才有机缘看到世态真相。

2

《纸牌屋》里的一句话：有些人是占着平台的光，却以为自己身上也有光。一个人最可怕的，就是把平台当能力，高看了自己。

山上寺院里有一头驴，每天都辛苦拉磨，天长日久，驴渐渐厌倦了这种平淡的生活。

一天，有僧人带着驴下山去驮东西，驴兴奋不已。

僧人把佛像放在驴背上，路上行人看到驴时，都虔诚地跪在两旁，对它顶礼膜拜。一开始，驴大惑不解，总是慌忙躲闪。可一路上都是如此，驴不禁飘飘然起来，原来人们如此崇拜我。

当它再看见有人路过时，就会趾高气扬地停在马路中间，心安理得地接受人们的跪拜。

人们跪拜的是驴背上驮的佛像，而不是那头驴，但驴没有这样想。好多人也一样，在一个大平台，在一个位子上，觉得自己能量挺高，沾沾自喜。可一旦离开大平台，光环就会褪去。因此，如果你还在大平台，应该分清哪些荣耀属于平台，哪些能力该归自己，才不至于迷失。

没有平台，个人就失去了用武之地。一个重要平台对一个的才能发挥有时候很重要，正是平台给了自己资源和做事的机会，帮助自己成长，让自己走得更远。有时候不是一个人很能干，而是因为这个平台的作用，使得很多人误以为是他的才能如何了得，如果平台换了，情况就不一样了。

就像白岩松说过的一句话：

让一只狗天天上央视，就能变成名狗。但要知道，没了央视的舞台，很可能不用多久它就会变回土狗。

我并非全然否定个人努力的作用，这相当于是阿拉伯数字的“1”，没有这个“1”，一切都是白搭。

但是平台，就好比是“1”后面的“0”，每多一个，你的量级就会指数级攀升。

离开它们，你就会贬值到底，毕竟，1元钱再好看，也不如100元招人爱。

3

你有没有发现，这人啊，都特别不容易看清自己，尤其是春风得意之时，无论是名不见经传的小荷，还是如雷贯耳的施大爷，都难逃此劫。

这大概就是人类的一个共病：把自己的能力凌驾于客观环境之上。

这种当局者迷的倾向，弗兰克在《成功与运气》中曾大篇幅提到，他曾举了个例子：

每个人骑自行车，都会遇到顺风和逆风。可当你去GOOGLE里搜索“顶风”一词时，会出现一堆逆风前进的图片；而当你搜索“顺风”时，根本搜不出几张图片。

这说明人们会高估自己的能力，而忽视环境的作用，这种自我仰视，往往会为今后的道路埋下败笔。

老法是某集团大客户经理，他伺候一大客户8年，自认为从上到下交情到位，掌握力很强。甚至总经理也私下表态，在这行业里只认他。

老法也到了纠结的年龄，还想再往上窜一窜，经不住同业挖角，于是另谋高就。

当老法代表新东家，找那大客户签协议时，却被对方董事长一票否决，理由是：原公司服务很好，更换理由不充分。

这批复仿佛棒槌，打了老法一个猝不及防，更让他难受的是，新东家也没兑现当初承诺的待遇，理由嘛，你可想而知......

老法纠葛两难，懊恼不已。

所以，人贵有自知之明，分不清自己能力边界的人，最终难逃悲催来袭。

就像李尚龙在《要么出众，要么出局》中所说：

别把平台当作你的能力。你要明白，每个人都是一个个体，离开平台剩下的，才是你的本事。

现实中，多少人都将平台赋予的，理所当然视为已有，天真的以为，那一路的繁花似锦都是自己的一手栽种，怎知没有风调雨顺，没有肥壤沃土，路的尽头只会萧瑟满目。

所以，你必须分清，那满身的光芒是自我的透射，还是所处舞台的映射？

4

为什么写这篇文章？难道只是为告诉你平台有多重要？

当然不仅如此，我还想告诉你：个体与平台是一种共生关系，在入世初期，你要拥有站在平台上的潜质，在生涯后期，你要拥有脱离平台的能力。

在脉脉上看到一则匿名留言，是深圳某知名通讯公司一工程师所写，他在这家企业原本极为优秀，待遇也很丰厚。

谁知风云突变，众所周知的原因，他现在竟然需要重新找工作。

去一家公司面试后，万念俱灰。

他说：面试他的公司，和之前公司完全两个领域，虽然都是产品研发，但相去甚远。自己说的术语面试官完全不懂，面试官提的问题，他也莫名其妙，大家根本不在一个频道上，是两套不兼容的系统。

那工程师的处境我能体察：

他长年固定在那个岗位，工作按部就班。公司如同一台大机器，他已变成一颗订制化的螺丝，无法在别的机器上使用。

这就是个体被平台同化的一个典型表现，正如《人类简史》的那句名言：

你以为是人类驯服了麦子？其实是麦子驯服了人类。

当你在平台上游目骋怀，感慨天高任鸟飞，海阔任鱼跃之时，也要当心被平台捆绑，最终落下个天高任鸟摔，海阔任鱼呛。

所以，你要时常问问自已三个问题：

假设你所处岗位没了，你能干什么？

假设你所在公司没了，你能干什么？

假设你所在行业没了，你还能干什么？

如果一个都回答不上来，那么你要当心了，因为离开平台，你可能什么都不是......

当今这个时代，职场风险指数越来越高，几乎没有让人从一而终的平台了。我们多数人的职业生涯都处在流动之中，在一个平台只是阶段性的停留，之后还要重新出发。平台更像是我们工作之路上的驿站，进来的时候要像鲤鱼跳龙门般努力，而离开的时候，要潇洒地挥手、祝福自己待过的平台，毕竟，那里有过你的欢笑泪水，留着你深深浅浅的足迹。

工作如此，生活如此，做人亦如此。

保持空杯心态，不停止进步 。