企业框架的搭建需要考虑哪些方面？

企业框架的搭建需要考虑以下几个方面：

企业治理结构：企业治理结构是企业框架的核心，包括股东、董事会、管理层等基本治理结构，以及相应的职责和权利划分。

组织结构：组织结构是企业框架的主体部分，包括部门的设置、岗位的划分、职责的确定等。

管理流程：管理流程包括企业各项业务流程、管理制度、决策流程等，是企业框架的基本支撑。

信息系统：信息系统是企业框架的信息流转核心，包括企业使用的各种软件、硬件、数据存储和处理等。

企业文化：企业文化是企业框架的精神支柱，包括企业价值观、使命、愿景等，对企业的发展和成功有着重要的影响。

资源管理：资源管理包括企业的人力、物力、财力等资源的管理和利用，是企业框架的重要支撑。

风险管理：风险管理是企业框架的重要环节，包括企业面临的各种风险的分析、评估、控制等。

总之，企业框架的搭建需要考虑企业治理结构、组织结构、管理流程、信息系统、企业文化、资源管理和风险管理等方面，以建立稳定、灵活的企业框架，支持企业的业务运营和管理。