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我们距离 3D 打印时代还有多远 | Moonshot Talk

2022-02-27 05:38 作者:登月工坊_Moonshot  | 我要投稿


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关于 Moonshot Talk


每次 Moonshot Talk 我们会采访一位 Z 世代科技创业者。我们希望探寻新世代创业者们对于时代与科技创业的洞见

我们希望和一群志同道合的伙伴,长期探索与发现未来的可能性, 一起见证下一个苹果与微软的诞生

如果你也是 Gen Z 创业者或者想要创业,那你应该立刻关注登月然后和我们一起聊聊


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前言


近年来,3D 打印技术及其商业价值逐渐受到了各行各业的青睐。


人们惊讶于,一台不大的机器不单能打印出各类实体模型,为制造业打开了新的格局,还摒弃了工厂量产制作的雷同形式,让产品得以具有个性化的特点。发展至今,凭借数次技术上的革新,3D 打印已成功实现了从降低成本、提高精度到增进效率等多重意义上的重大突破。


随着技术的普及越来越多人通过 3D 打印用他们的创意影响着世界。


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你能相信这个寄居蟹背上的透明外壳是用3D 打印技术制造出来的吗?


这是艺术家  Aki Inomata 将全球各地知名建筑和寄居蟹外壳融合最终呈现出的有趣的艺术品


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你能分辨出这是游戏CG还是现实世界吗?其实这是日本coser 用 3D 打印机制造出来的赛博风格面具和一套机械脊椎。



3D 打印技术在当下具有着“颠覆性”的意义,或将带来真正意义上“制造业的革命”。


这次 Moonshot Talk 邀请了墨心科技的创始人 Oliver 一起聊了聊 3C 消费品创业和 3D 打印这件事。



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Moonshot Talk

登月伙伴:

你最初是因为什么契机选择在 3D 打印领域创业?


Oliver:

为什么选择创业做消费级3D打印机主要有两方面原因,感性角度来讲是命运的安排,像最早互联网的一批创业者一样,我在机缘巧合下接触到了 3D 打印,疯狂地爱上了它。当然并不是所有的爱好都可以成为工作,所以从理性角度深入了解行业和技术之后发现了现在市场存在的巨大机会,我意识到我们是有可能做出一台行业第一的产品的。最终选择了这样一条细分赛道创业,我认为是有巨大的运气因素在此之中的。


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登月伙伴:

你觉得在目前消费级 3D 打印行业的发展中会有哪些机会呢?


Oliver:

我在自己探索过程中注意到整个行业,市场的发展轨迹和当年 PC 、手机的发展轨迹是类似的:从最早没有整机售卖需要买零件来拼,到有整机但没有系统,再到有成熟的一套预装系统但没有可供下载的应用程序,最后到有了很稳定丰富的 App Store。


我个人玩了很多年 3D 打印机,亲历了整个行业的发展。因此我能清晰地察觉到我们正在经历和 PC 同样的路线。从最早我们自己拼机器,到有整机,再到现在有开源的内容社区。这是一个渐进的发展过程,我认为在这个过程中参与并推动整个行业的发展有很强的社会价值。


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登月伙伴:

既然如此,你认为目前的 3D 打印与 PC 发展的哪一个阶段更类似呢?

 

Oliver:

应该还是在 Windows 系统出现之前的时代。目前市面上还不存在有一套自带操作系统、打印内容的整机,还处在一个主要靠自己 DIY 的阶段。整个产品面向极客端,还没有迈向平民端。

 

最终 3D 打印机不应该只是一个单纯的硬件产品,它会形成一套完整的生态,包含内容、软件、系统、硬件。现在这些都分散在不同的地方,没有串联起来。


目前赛道里的竞争对手主要是打价格战的形式来获取市场份额,还没有出现一款产品做到一骑绝尘。我希望远离低端机器的价格战,真正思考清楚一台好的 3D 打印机到底是什么样的。我们的终极目标是帮助用户更好地创新创造,我相信我们最后将会做成一个结合软件,硬件,社区的巨大生态。


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登月伙伴:

打造生态需要巨大体量的资金与时间才能完成,那墨心科技当下是如何计划以达成这个目标的呢?

 

Oliver:

确实打造生态是一个被大家说烂了的词,但是真正做到的人确实少之又少。我选择的是优先开发自己的硬件。受环境因素影响,中国在硬件的开发和生产方面有着非常巨大的优势。成熟的硬件能支持我们去开发后续配套的产品。一个好的生态就是这样由一个个好的产品组合而成的。


那什么是好的产品呢?我自己回顾了过去这些成功的商业公司总结了三类硬件产品的开发思路模型。


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这三种模型我们其实都能找出成功与失败的案例,同时三种模型也各有自己的优缺点。

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这三种模型存在非常巨大的难度差异,我们很容易把难度与成功率联系到一起,认为低难度的模型等同于高成功率,但是影响成功率的因素是复杂的。时代背景、行业环境、技术趋势的变化都会影响一个产品是否成功,换言之是时代决定了了什么样模型的创业会成功。


补充一个我最近的思考,这段时间常常在想未来的趋势是什么,什么样的时代红利能支持今天的创业者成功。我认为 95 后的创业者已经不太能到享受人口红利和互联网红利带来的增长了。但每个时代都有属于自己时代的红利,一个有意思的产品给了我一个关于时代红利的启发。


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这是怒喵科技的 AM HATSU,折合人民币差不多是一万左右。我在 discord 和国内极客微信群里看到了一个有趣的现象,在海外的用户开始惊叹中国的产品也能做得如此厉害的同时,中国消费者也给予了产品高度的肯定和支持。


这是一件非常美妙的事情,过去这样的产品在国内我想绝对不会有人投资或者消费,但是今天却能看到这么多的支持者。这说明我们处在中国的一个黄金时代,这个时代下有足够多牛逼的技术人员去开发技术,也有足够懂产品的消费者去支持产品。我们这个时代空前绝后的红利是它允许天才们创造能引领时代的伟大产品。


登月工坊:

好的,最后想问一下身为 95 后的创业者,你认为个人创业经历中最为宝贵的经验,或者最大的挑战是什么?对新一代的科技创业者们,你会给予哪些建议呢?


Oliver:

我觉得最重要的一件事情还是 keep thinking,一定要不停的去思考,去反思。我们创业者做的其实是在不断去探索真理是什么,这件事情的本质是什么。

 

然后对于新生代的科技创业者来说,我最大的建议是在创业之前,一定要做好充足的心理准备,理解什么是创业。想想从科技的创业角度上来讲,你的思想是否具有前瞻性,你所开发的技术是否解决了实际的技术问题,你是否去创造了实际的社会价值,这都是创业者应该优先去考虑的问题。如果说确定它能创造社会价值,我们应该再去考虑它是否应该以商业化的形式去进行,因为有些事情因为市场的机遇也好,机缘也好,还是目前市场的格局也好,可能本身是个不错的技术,或者非常优秀的产品,但并不适合从 0 到 1 创业。如果不在创业前思考清楚这些问题,中途大概率会出现各种各样的问题。

 

当然我还是很期待和我的同龄人,甚至我们后面的 00 后一起去做有趣的事情,有价值的事情,有意义的事情。


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采访 | Cindy

文案 | Tony

排版 | Rick

审核|Kevin

* 部分图源自网络


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