长期主义不仅是坚持做重复一件正确的大事，长期主义者还会确定一个长期的目标，然后坚持改进一件件小事，向着目标不断地前进。

一、长期主义的三个要素：

1、持续是长期主义的前提

伟大的事业乃是朴实、枯燥工作的积累，如此而已。只有持续不断的在日常工作中坚持做正确有意义的事情，直到将平凡变为非凡。

2、永远比昨天更进一步

持续是长期主义的关键要素，但并非唯一。只有今天胜过昨天，明天胜过今天，每一天都有哪怕是微不足道，也连续不断的改良改善，不走昨日老路，踏步不前，就是坚持长期主义走进成功的秘诀。

3、不忘时时描绘梦想

只要能不忘描绘梦想，心存浪漫，秉持积极的思维方式，不断向着梦想沿着正确的道路前进，那么就能开拓未来。

二、企业发展为什么要坚持长期主义？

创业之初，就是为了改善家庭生活，感恩父母的养育之恩和辛劳的付出。然而当企业达到一定规模，个人也实现了创业最初的目标时，就会感到迷茫，企业未来的追求是什么？直到很久后才逐渐明白公司经营的目的就是实现全体员工的幸福。企业要持续成长，就必须建立在“追求全体员工的幸福”这一坚实的利他基础之上。

我们创造价值的目的不仅仅是实现产品的价值，而是需要围绕产品让客户感受到我们的价值从而产生信赖，成为长期伙伴共同成长。只要让员工真正的幸福，创造出让客户感动的价值，企业就一定能持续追求高效益和长期发展，最终实现所有与企业相关的人都可以得到幸福，企业自然可以长续生存。

三、如何做到长期主义？

1、清晰的认知

既然是想要做到长期主义，就要对其有一个清晰的认知：第一，知道目标是无法一蹴而就达成的，要有长期奋斗的心理准备；第二，要坚信虽然目标无法短期实现，但终究能够被达成。要实现远大的理想，只能靠一步一步、一天一天踏实努力的积累。

2、坚定的信念

有了的认知，还需要有坚定的信念。所谓坚定的信念，那就是坚持利他的美好愿望，纯粹而强烈的愿望所带来的信念，拥有超越一切智慧，一切战略战术的力。

3、专注+极致

一辈子专注于一行一业，才能成为高手，高手多了才会为企业提供持续的推动力。博众队伍中，有着非常非常多的奉行长期主义的员工，虽然他们可能也没有意识到这一点。

就比如，田工，在公司刚起步时就加入了博众精工，他从做治具开始到单机自动化，再到如今的数字化装备制造和系统集成，对于他来说一切都需要自己去学习。如何看懂代码和图纸，根据其尺寸、图形把各个零部件组装起来，设备模块化集成，需要他不停地去摸索去学习，最忙的时候，应对不同行业的自动化设备集成要求，他一天可能会拧上千个螺丝。田工凭借勤奋、专注与坚守的可贵精神，从一名普通技术工成长为博众工匠，他刻苦钻研技能，精通各类夹具、设备的装配技巧与调试方法，能及时发现夹具、设备异常，提出改善方案。他改变传统测试探针安装模式，大幅度降低测试针垂直度与高度的误差，用自己高超的技艺服务公司、服务客户。田工不仅仅是自己追求进步，他从2004年开始，就开始带徒传技，为博众培养了一批又一批的精工巧匠。

王工，他一直用高标准来要求自己的工作，每一次审图、接收线材、电控盘，都检查、验收地十分仔细。将高标准贯穿整个工作环节。确保上了机台做出来的产品质量是合格的。日复一日，高标准成为了王工的工作常态，也让王工的技术得到了提高。“生命在闪耀中现出绚烂，在平凡中现出真实”。王工一直认为自己只是在公司很稳定地坚守自己的岗位，尽自己最大力量履行自己的职责。正是这份坚守与履行，看似平凡，却在一步一步的铸就伟大。以高标准来要求自己，尽最大努力把事情做好，在将事业做出一定的成绩的同时，也可以让自己得到成长。

朱工，面对从未接触过的自动化线开发，为了取得客户的信任和期待，从接到单子开始，就开始自己摸索。先是到客户的现场去看整体设备运营，得到一些启发；与客户的经理谦虚真诚地交流，对方也会很愿意提供一些力所能及的帮助。就这样，在当时还没有3D软件的情况下，用CAD设计了一个月，经过不断打样，不断地解决出现的很多问题，最终成功把设备做出来并交给客户顺利验收了。如今，他每天都习惯了到公司来，看看设备，思考一下怎么改良。

所以真正“聪明”的人，都在做“笨”的事情；真正聪明的人，都会坚守长期主义。博众有很多像田工、王工、朱工一样在幕后默默耕耘、无私奉献的匠人们，他们不仅拥有高超的技术、精湛的手艺，更有着严谨细致、专注负责的工作态度和精雕细琢、精益求精的灵巧匠心，还能不断地把自己精湛的技艺传承扩散。这种既能自身日益精进，又能实现在企业内传承有序，就是博众人的长期主义。只有坚持长期主义，我们才能真正做时间的主人。

坚持长期主义，对于一家企业来说更为重要，它是企业长续生存的根本所在。而企业的长期主义，需要组成企业的一个个人、一支支团队来实现。博众精工借鉴华为“内部激励”的做法，从2021年10月开始，成立了小改进项目。目的就是在于通过不断激励员工、团队提高工作效率、完善流程制度、创新技术、改良工艺等方式，减少企业内耗、降本增效，实现企业内部的不断自我优化、自我成长。

截至2023年3月初，小改进项目组共收到改进提案数800+笔，有效提案600+笔，占比75%。

如今，3.0版本小改进项目已经上线。该版本仍旧秉持以“降本增效”为导向的初心，激励大家从品质、成本、技术、工艺、风险等多个维度思考，如何才能更好、更快地去完成工作。也希望所有博众人都可以时刻保持对周遭一切的“好奇心”积极发现问题、改进问题。让自身不断进步的同时，也为博众精工在坚持长期主义的道路上提供动力。

不断实现自我进化，创造更多岗位，让自己员工在企业内实现自我价值和社会价值，获得更多幸福感；以客户为中心，心无旁骛地去为客户创造价值，精益求精让自己的产品和服务要做到不可替代；坚守“让我们的智慧在外太空为人类服务”的使命，始终积极参与到社会经济发展的活动中去，为国家乃至全人类的科技创新发展不断贡献自己的力量，就是博众精工的长期主义。