优思学院｜5S管理是什么？【精益生产小知识】

“5S管理”是一种以整理、整顿、清扫、标准化、素养为核心的管理方法，旨在改善工作环境和工作方式，提高效率和质量，减少浪费和失误。

它最初源于日本制造业的实践经验，被认为是实现精益生产的基础。

5S的具体实践包括：

整理（Seiri，清理工作场所，去除无用物品）

整顿（Seiton，安排工作场所，减少不必要的移动）

清扫（Seiso，保持工作场所清洁和整洁）

标准化（Seiketsu，建立标准化清洁和整洁的工作环境）

素养（Shitsuke，培养良好的工作习惯和纪律）。

5S的实践要求员工积极参与，强调现场管理和过程控制，可以帮助企业提高生产效率和质量，减少浪费和风险，增强员工的工作积极性和满意度。5S管理方法已经被广泛应用于全球各个领域，是一种重要的精益管理工具和方法，普及至各行各业的工作环境改善之中。

5S管理是精益生产的基础，它为精益生产提供了一个良好的工作环境，提高了生产效率和质量，而精益生产则是提升企业整体效率的核心理念。

其实，优思学院的精益管理课程（CLMP）中曾指出，类似5S的思想，早在亨利褔特时期已经存在，当时称作CANDO，不过后世较少人谈论。