雷军到济南部分项目督导检查

近日，中铁十八局集团总经理雷军带队，到济南地铁4号线07工区及同期项目、济南曹范 LNG 调峰储配站（二期）项目开展督导检查，就项目施工生产进行指导帮扶。

雷军就项目施工生产实际问题进行指导

雷军实地察看了济南地铁4号线、南曹范LNG调峰储配站（二期）40000立方米全容储罐项目现场，听取项目情况汇报，详细了解前期筹划及执行情况，针对项目特点难点、工期进度、工艺工法和问题困难，提出指导意见和工作要求。

雷军在项目现场实地调研检查

就抓好项目安全生产、疫情防控工作，推进项目安全优质、快速有序施工，雷军提出六点要求：

一是要高度重视安全生产。坚决贯彻党中央、国务院、国务院国资委、股份公司、集团公司关于安全生产的最新部署要求，认真落实安全生产15条重要举措，严格设备作业和行走、临边高空防护、临街临路施工、危险气体作业等各项安全管理措施，严格按照设计和危大方案施工，“提前想到”并消除安全隐患。

二是要坚持快速有序施工。做好济南地铁隧道全硬掘进地质分析，科学论证盾构机等装备适应性选型；充分考虑新冠疫情、中高考等因素影响，科学编制绝对工期，找缝插针、不遗余力推进关键线路施工，围绕安全快速施工做好方案优化和设计变更，严格施工过程质量控制，全面达成业主提前15个半月的工期目标。

三是要强化责任分工落实。提升能力和落实责任，是项目管理的关键。要把项目施工任务、重点工作、安全管理等，逐项进行责任分解，建立清单、落实到人，领导包保、全员盯控，确保期到必成。

四是要营造良好施工氛围。济南地铁项目要严格执行“保泉”方案设计，强化现场文明施工管理，落实环水保管理措施，做好降尘降噪工作，加强周边社区居民沟通，努力营造和谐有序施工氛围。

五是要扎根属地滚动发展。牢固树立“干好在建就是最好的经营”理念，依托济南地铁、曹范LNG调峰储配站等在建项目，加快培养优秀人才、标杆团队，深度融入地方发展、政府需要，打造持续滚动的优秀项目群。要努力培育“专精特新”能力，加快建安公司石油化工等资质升级，为扩大石油化工、能源储备等专业细分市场打牢基础。

六是要赢得认可擦亮品牌。通过安全优质快速有序施工，按期优质完成建设任务，获得高水平技术成果、争创高级别荣誉奖项，严格做好疫情防控，积极担当社会责任，全方位获得政府、业主和社会认可，擦亮品牌，扩大影响。

集团公司办公室（董事会办公室、党委办公室）、工程管理部、华北区域指挥部，三公司、建安公司有关负责人参加调研。

文、编辑：冯武、吴东