大神良师益友下属神助攻，五种人脉链接法~
贵人++，给认知，给方向指导，给资源——其实把CBAS类都往上拔的都是贵人啊
这辈子遇到的所有人，都是贵人
有权力、名望、土地的是古代的贵人，现在时代的贵人类型，怎么样的帮助
五大类型的贵人
第一种，大神——搞不定
高N级的大领导，行业大神，资源中心（协会老大），凝聚行业人脉，驾驭行业资源，八段了，三流上市公司老总。。。10个亿的营收把握
大神，给梦寐以求的机会，一句话搞定，接触不上的资源，比如什么院长
打开视野空间，没工夫教的，用人不育人，旁观都能茅塞顿开
照出致命缺陷，道德上的价值偏见不能帮到我们——好人有好报这种，原来这些是没有未来的
大神为什么难链接？没有一个花时间给你的理由。。。大神的时间掌控是很强的，不会花几个小时讲废话。。。简单精炼的三五分钟沟通清楚就行了，时间的投入产出非常重视的
如果能力一般，给资源也对接不了，没有潜质，成长速度太慢，主动性不足，不会办事，人品不足，只会锦上添花不懂雪中送炭，自己的价值——能为大神做什么与众不同的事情，他的资源链条里缺什么，所有链接都是价值交换，洞察需求才能提供对应价值
如何链接大神：孺子可教，每一次沟通都让对方感受到你的成长，否则就没有下一次
我个人的链接和维系，现在就是陆教和师兄，年度汇报吧暂时，因为自己现在还是不清晰的
大神如果给了资源，千万不要人品败掉口碑，连累大神的圈子。。。
如何能够识别大神，在其体量小的时候给与支持，那就甚是贵人的。。
第二类贵人：良师
实力和能力的区别，实力是资源、人脉、财富之类的——各种二代们是很有实力的，能力需要时间空间来转化为实力，实力和能力是可以相互转化的
大神是给实力支持，良师是给能力提升
良师是高你一到两个段位，能给的帮助，一个是给路径，无论是转化还是发展，都需要路径，成功的路径可以参考——嗯，我就想摸索实践起明搞条路出来，以后可以给别人参考^_^，走通的路和可复制的路——这不就是0-1/1-10啥的区别嘛，我够资质普通啊，特点就是学习就可以给成就感。。。自己做了这么多尝试，希望是1-10的路。。。
提醒踩坑——少踩一个坑，就快一步，嗯，好好学习！
心路历程，如何跨过各种坎——这其实是理清逻辑思路，动力分享吧，偶像的力量也很重要^_^
指点迷津——有专长啊，解决不了的问题，他会啊
良师为什么难链接？他自己也还没成大神呢，自顾不暇——能力有了，实力还没到呢
如果良师讲了你不信，半信半疑，或者听了听不懂，好难就跳过。。。或者懂也不行动，比如说学七色板懂了，但还是识别不了自己的问题，还是要请教，指望别人告诉正确答案，或者做也做不好，复盘都不愿意，白白浪费苦心
如何链接良师：师徒名分是良师花时间精力帮助你的最佳理由，中国尊师重道的文化，一两年的指导换一辈子的师徒名分是愿意的
每次学到什么都写一份梳理总结
如何维系良师，饮水思源，让良师见证自己的冉冉升起
嗯，我也希望自己能够一直升级，能够维系和教练们师兄大神他们的链接~
第三类贵人：益友
没啥利益往来的同段位朋友，互帮互助
动力激励，收获分享——不同的专业，劝诫，业务帮助
益友为什么难链接，人性中的自我保护
如果清高，有道德价值观偏见，封闭，关我什么事，比较——争自恋高位，嫉妒，看不得人好
这个在上一课的情绪里面讲的更全面，其实是一样的
如何链接益友，释放善意真诚赞美，投其所好共同兴趣or方向，惺惺相惜：我觉得你挺好，你也觉得我挺好
这里的举例是给面子，捧哏~能够链接上，建信任
沟通神术：多看多听少说不争论，艾玛，我之前就是这样啊。。。可惜了。。。不过改之就挺好的~
如何维护益友：舍得让利/名/面子/机会，他要什么就让给他——吃亏就是占便宜。。。但我之前都是毒舌君啊。。。。能让出面子，这是很高的觉醒啊。。。每个人就找到自己能让出去的，时间我就不了，面子/利什么的，我就让出去吧！！
我以后就要做个捧哏者啦！！！加油！！
第四类贵人：下属
事业成就最核心的力量是下属
下属能帮助自己达成目标，强绑定的利益共同体，释放时间，还能去培养下属，人脉天然共享
链接下属就是获得下属信任那节课内容
第五类贵人：神助攻
机会助攻，信息助攻，名望助攻，无法预测的助攻
朋友给了我他意料外的机会，师夫让我知道了起明，陆教是我的名望助攻的感觉，当然我也是陆教师兄大神他们的名望助攻^_^，不知道什么时候就需要他的帮助这样
神助攻为什么难链接：嫉妒情绪，全能自恋or自恋高位的问题
要在意他人的感受，不要嫉妒他人，坑是：你的存在感太多了——这个bethebeauty也曾经说过^_^，存在感太强的人，往往不讨喜，叶教说，你的存在感多了，他的存在感就少了
每个人都想有存在感，朋友圈、抖音都是存在感的地方
尊重他人，如何维护神助攻，隐藏实力，不要炫耀自己，尽可能低调
突破认知：错过就是错过
错过的贵人，就没什么机会挽回了——所以人生呢，不纠结，好好过现在，往前走！
一坑毁所有：背后说坏话，就会毁掉关系，有意见当面说
大神给的资源，要孺子可教+懂得感恩，良师给的是能力，建立师徒关系+回馈
益友给的陪伴，要惺惺相惜+舍得让利，下属是完成目标的帮手，舍得分钱+有威望
神助攻可能给信息/机会/名望/其他不可预知的，平时谦逊做人，低调，给他人存在感
忘掉口诀，记住心法
用成长内核换位思考，贵人为什么要帮你，给贵人什么样的认知理解——有价值，值得帮，他就会决策帮你
销售思维，贵人需要什么，我能给什么，在什么点上我的“产品”能有“竞争优势”
心法：给对方帮你的充分理由
高绩效管理的哑铃模型，之前说的业务管理四堂课用一个模型搞起来——我的思维还在一横五纵上
人和事在两端，个人觉得中间人到事是达成共识/行动执行，事到人？人的迭代是业务决定组织，事的复盘指向业绩增长，做正确的事，再把事执行正确
这个先放这里，看来抽取模型，是要抓大放小啊，人事时的时就先不用，业务引擎概念也不用，人和事的关系就用一下？人指向组织，事指向业绩
大概先这么理解吧，以后再琢磨
这节课的总结上面叶教已经带着总结了，那就说说自己的反思
之前试图对情绪分类，然后发现了马斯洛需求是情绪的底层，古人很多挣扎在温饱线上，但是现在的时代，大家基本都衣食无忧，这个时候，无论能力实力如何，保暖思那啥，其实保暖就是思所有需求了，想要尊重，想要自我实现，但是这两者其实是需要能力实力的，而没达到的人如何有呢？全能自恋、幻想、自洽逻辑来“代餐”满足
这些情绪的过度，恰恰代表着能力实力的不足，所以自己之前是非常匮乏的状态
想起up主爱写日记的谨说的，很多人的“向宇宙下订单”的使用，展现的是一个个匮乏的灵魂，其实是幻想自我实现的需求满足
如何走出这种匮乏呢？首先，认清现实，匮乏的时候再怎么幻想，生活依然是痛苦的，这种痛苦会促使我们去提升认知——我就是在失眠焦虑的痛苦里最终去学武志红老师的课程的，在那之前，都不敢去学，因为害怕面对自己的问题，我关注了武志红公众号两年，那里面都是些宽慰和暖心，没有直指问题——不会戳痛自己，而且，在陆教指出见众生问题一年多以后，我才走出逃避，因为发现没路了，才愿意去面对问题
总之，现实很简单，但面对很难
然后，是漫长的学习反思，实践改变
慢慢的能找到活在现实的快乐，这是幻想给不了的充实
然后，见众生的不断升级，也能去调整做法，但我觉得，意识到情绪的本质，才能彻底的改掉情绪——这也是这两天的事情
因为意识到情绪的本质，能够从底层调整各个方面的情绪：生活上、工作上、交友上，对所有的关系的情绪的调整
也能真正的明白，吃亏是福，能真正的明白，让别人有面子是真正的赚到，才能做的彻底
非常非常非常感恩，感恩叶教
三年前学到见众生课的时候，我都是绕过去的，不想学^_^知识错过还是可以捡回来的，感恩！！
over~
