研发组织管理水平的申报重点

（1）制定了研究开发项目立项报告；

（2）建立了研发投入核算体系；

（3）开展了产学研合作的研发活动；

（4）设有研发机构并具备相应的设施和设备；

（5）建立了研发人员的绩效考核奖励制度。

注：以上五个小项全部齐全后，才能拿到20分

研发组织管理水平的分数解析

研发费用辅助账在出专项审计前一般就已经完成了，另外一些企业的研发费用本身就是单独列账的，因此这个分数比较好拿。

1、建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台；科技成果转化制度方面，企业可以通过整合相关制度文件来证明；创新创业平台方面，有条件的企业可以通过整理双创活动资料和平台资质文件等加以证明。

2、建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度， 此项为原第5条“建立了研发人员绩效考核奖励制度”的扩展，企业可以集中整合科技人员培养、培训、人才引进等方面的各项制度、文件、培训等证明材料。

3、开展面向社会公众的科学技术普及活动。该评分项相对比较抽象，在正式文件及解释出台之前，建议企业可以提前搜集和整理一些对外宣传展示、参加会展、对外培训等科普活动相关的资料。

研发组织管理水平的评分标准

1. 制定了研发组织管理制度，建立了研发投入核算体系，编制了研发费用辅助账（≤6分）

2. 设立了内部科学技术研发机构并具备相应的科研条件，与国内外研发机构开展多种形式产学研合作（≤6分）

3. 建立了科技成果转化的组织实施与激励奖励制度，建立开放式的创新创业平台（≤4分）

4. 建立了科技人员的培养进修、职工技能培训、优秀人才引进，以及人才绩效评价奖励制度（≤4分）