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EPC是工程总承包的一种主要形式，包括工程建设的四个阶段：设计、采购、施工和试运行。目的是强化工程总承包企业在质量、安全、费用和进度等方面单一主体的全面责任。

《EPC项目管理理念及流程》包含EPC工程概述、EPC管理理念、EPC管理流程三大部分。第一部分对EPC概念、发展过程、风险、计价方式、超概进行了详细解说，第二部分是中建针对EPC项目的经验总结出来的管理要点，第三部分对EPC项目的6个阶段进行了梳理。

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