解决人力资源供大于求的方法是？人力资源管理专业自考试题简答题

1.简述解决人力资源供大于求的方法。

 答案：

解决人力资源供大于求有以下方法：

（1）重新安置

当组织局部出现富余人员的时候，组织可以采取将某些岗位富余的人员调整到人员短缺岗位上的方式。

（2）永久性裁员

永久性裁员是解决供大干求最直接的方式。

（3）其他方法

解决人力资源供大于求的方法还有：临时解雇、减少工作时间、抑工作分享和降低工资等。

2.简述工作分析运用观察法时需要注意的原则。

3.简述组织在发布招聘信息时需要考虑的因素。

答案：详见上学吧网站

4.简述培训计划的主要内容。

（1）明确培训目标、 内容

确立培训目标既要注重近期实效性，又要考虑长期性的员工潜能开发和组织经营战略目标的实现等问题。

（2）确定培训对象

培训计划要先确定培训对象，然后再确定培训内容、期限、场所、师资和方法等。

（3）确定培训时间

培训的时间可以根据培训的目的、场所、师资和培训对象的素质水平、上班时间等因素来确定。

（4）选 择培训场所

培训场所要根据培训内容与手段的需要而定。一般可以分为本组织内部培训基地与外部培训机构两种。

（5）选择合适的培训者

培训者的培训目标即对培训者的角色定位。

（6）选定培训方法和教材

选择策略的唯一标准就是受训者能达到培训与工作所要求的目标。

5. 简述福利方案的设计。

6.试述个人职业生涯规划的影响因素。

7.试述外部招聘与内部招聘比较与选择。

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