精益六西格玛是什么意思
精益六西格玛是一种通过系统地消除浪费、依靠团队协作来提高绩效的方法； 将精益制造/精益企业和六西格玛结合起来，消除八种浪费（muda）：不必要的搬运（Time/Transport）、不必要的库存（Inventory）、不必要的动作（Motion）、等待（Waiting）、过度生产（Over production）、过度加工（Over processing）、不良（Defects）和技能（Skills）（缩写为“TIMWOODS”）。
精益六西格玛概念首次发表在迈克尔·乔治（ Michael George）和罗伯特·劳伦斯（ Robert Lawrence Jr.）于2002年出版的《精益六西格玛：将六西格玛与精益速度相结合》一书中。精益六西格玛使用与六西格玛类似的DMAIC。精益六西格玛项目包括精益的消除浪费，和六西格玛的根据关键质量特征（CTQ）减少缺陷。精益六西格玛DMAIC工具包包括所有精益和六西格玛工具。精益六西格玛的培训类似于六西格玛的“带式”培训系统。所授的“带”包括类似空手道的白带、黄带、绿带、黑带和黑带大师。
对于每一个级别，都有描述在特定级别上期望具备的哪些全面精益六西格玛工具的技能集。这些技能集详细描述了学员在完成培训计划后将获得的学习要素。还描述了可应用这些学习元素的级别。这些技能集反映了六西格玛、精益和其他流程改进方法的要素，如约束理论（TOC）和全面生产维护（TPM）。
