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阿里巴巴钉钉商业模式探讨

2021-12-07 11:49 作者:数字化技术专家  | 我要投稿

1、钉钉是啥?

一句话阐述,钉钉是阿里巴巴打造的沟通和协作的多端平台,提升企业沟通和协同效率。

2、钉钉包括哪些产品功能

钉钉几乎把企业办公需要的能力都想做一遍。

1)通信

视频会议、电话会议

群直播

短信通知

企业邮箱

2)硬件

视频会议一体机

门禁、考勤机

3)企业支付与交易

这是交易的关口,通过企业支付关联了一堆交易业务场景。交易业务场景再和电子发票关联,电子发票再和报销SaaS关联,组成了一条线

4)数据服务

查企业,类似企查查

5)应用商店

宜搭+开放平台+应用商店,进行抽水30%

6)通用SaaS应用

文档处理、企业云盘存储

企业移动门户、OA审批

项目管理

7)领域应用与行业应用

人事领域SaaS

教育行业解决方案SaaS

3、钉钉发展用户

钉钉发展用户的过程中,外部可见的打了两场漂亮的战役。

1)学习强国。中国企业软件一直停留在一个企业/地方政府的主体边界,学习强国以全国党员为群体,这突破了过往一个个企业/政府的主体边界

2)2020年疫情K12中小学生上课,把学生、老师、家长全都卷了进来。这是中国企业软件从未走出的边界

3)toBtoC的用户拓展模式,钉钉在拓展用户的创新方面值得所有做企业应用的人学习。

1、政务行业:政府-办事员-群众,一站式办事大厅

2、医疗行业:医疗集团-医生-患者

3、教育行业:学校-老师-学生

4、零售行业:零售公司-门店销售人员-消费者

5、地产行业:地产公司-地产销售人员-消费者

6、保险证券基金行业:保险理财公司-保险理财销售人员-消费者

通过统一用户ID,融入可定制化组织结构,toBtoC,服务客户的客户。

4、钉钉商业模式

通过细分saas服务和应用服务抽水赚取收益

1)通信

2)硬件

3)企业支付服务费抽水

4)数据服务

5)文档处理与企业云盘

6)应用商店抽水

5、钉钉还缺什么?

1)设定业务边界

阿里需要为钉钉设定业务边界,目前阿里因为业务边界是自研和被投企业的业务阵地,限制了优秀saas加入,同时自身的发展也受限。

2)垂直行业整合

不同行业的需求有很大差异,要能灵活定制,需要平台+生态定制的模式,因为不能满足很多企业个性化需求,而失去客户。

6、云钉一体化

这是一个很好的战略,将云和钉钉打通,互为渠道,互相影流变现。







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