本文作者：胡小胖 @ 畅销书《微商操盘手册》《微商品牌新零售运营宝典》《微商升职记》作者

上一堂课，我们讲了品牌霸屏背书系列课程的相关知识。这一堂课，我们将开启一个新的系列课程。在这个系列课程中，我们将系统地介绍品牌方在起盘运营过程中需要接触到的全部服务商，以及如何才能找到靠谱的服务商。

我有一位社群会员叫老蔚，他是做传统商超生意的老板，老蔚发现这些年商超生意业绩在下滑，且身边的竞争对手都在开拓微商渠道，销售业绩都挺不错的。于是他自己现在也想开拓微商渠道，计划起盘一个新品牌。但现在面临一个困惑，那就是由于他没有从事这行的相关经验和资源，不知道如何开始。于是他问我，起盘一个新品牌需要做哪些事情？

 从微商行业诞生到现在，我一直都在深耕这个行业，我见证过很多品牌方从0到1又到100的过程，也见证过很多品牌方从100到1又到0的过程。就像马云说过的，成功的原因千千万，但失败的原因就那么几个。

我深耕微商这些年获得的最宝贵的财富，就是知道一个品牌失败的原因有哪几个。所以，很多想起盘的品牌方都喜欢找我聊一聊，我也很愿意和品牌方分享我的经验。聊天本身不能创造价值，但聊天背后的思考能够带来无穷的价值。

随着移动互联网发展，微商行业成为了诸多创业者的主营阵地，我几乎每天都会遇到不同品牌方提出的类似上面老蔚的问题。这些创业者的困扰大致都差不多，想在微商渠道起盘一个新品牌，但又缺乏经验和人脉，不知道应该从哪一步开始。

品牌起盘流程概述

对于新晋品牌方而言，起盘一个新品牌的流程其实很简单，在我看来就两个步骤，分别是学习品牌运营知识和筹备品牌职能部门。只要能逐一完成好这两个步骤，品牌方就可以开启创业之路。

作为一名想起盘新品牌的创业者，即使你现在没有品牌运营的经验，也没有微商行业的人脉资源，但只要有一颗创业的雄心壮志和起盘品牌所需的创业资金，你就可以去大胆尝试。虽然最终能否起盘成功需要因人而异，但只要能做好我上面提到的两个步骤，品牌起盘成功的几率就会大大增加。

品牌运营知识学习

我曾见证过很多起盘失败的品牌，我发现这些失败的品牌都有几个共同的因素，其中之一就是品牌创始人大多都不懂品牌运营，这些创始人没有一颗学习的心态，总觉得凭既有经验和钱就可以搞定一切。

每天都有很多品牌方来找我咨询品牌起盘的相关事宜，对于没有运营经验的品牌方，我一般会建议他们买一些关于这个行业的品牌运营书籍或相关课程来先学习下。但有些品牌方不以为然，觉得没有必要，因为他们大多认为只需要花钱请专业人士来操作就可以了。

我一直有一个观点，品牌创始人作为品牌方的核心人物，一定要懂一些品牌运营知识。作为品牌创始人，你可以不精通，但不能不懂；你可以不太懂，但不能一窍不通。我认识的很多品牌创始人，吃亏就吃亏在不懂上。

品牌运营知识的学习其实是一件很简单的事情，因为并不要求品牌创始人学得多么精通，其实只需要学习一个大概的理论知识就可以了。这个学习要求其实很容易实现，买几本品牌运营书籍看看，或参加一些线上或线下的品牌运营课程就可以达成目标。

例如，我之前出版的《微商操盘手册》和我即将出版《品牌运营手册》书籍，看完后也基本能把品牌运营的那些事情梳理清楚。我的视频节目《小胖微商课堂》里面也有很多品牌运营知识，在腾讯和爱奇艺等视频平台都可以搜到。

所以，如果品牌方今后想找我咨询品牌起盘或运营的相关问题，我建议品牌方可以先去看下我的书籍或视频课程，这样在聊天沟通的过程中会更加的顺畅，品牌方能更清晰地知道我在表达什么样的观点，也能更好地理解我所表达的观点。

有些品牌方也会问，为什么只需要学习一个大概的理论知识就可以了呢？因为市面上现成的品牌运营知识，只能让你学习到这个程度。从营销的角度来看，市面上能找到的品牌运营书籍或课程都只是前端，后端各有千秋。能够告诉别人的知识都是可复制的知识，可复制的知识一般都是基础理论层面的知识，而品牌运营的核心知识都是不可复制的，是需要品牌方在实践中自己总结归纳的。

所以，我们在市面上能买到的品牌运营书籍或课程都只是基础层面的理论知识，书籍或课程只是知识输出方为后端布局的一个前端引流媒介而已。就拿我的书籍来说，虽然已经算得上是品牌运营书籍中讲解得比较详细的，但依然是我设计的一个前端引流媒介而已。在品牌运营的过程中，品牌方也需要用到类似的前端引流技巧。

所以，让品牌创始人去学习相关理论知识的真正意图，不是为了让创始人学完后去独自实操品牌，而是希望创始人能够对品牌运营有一定的了解，方便后期在和操盘机构等服务商的合作中能够更加高效和顺畅，不至于被别人牵着鼻子走，从而上当受骗。

好，以上就是这一堂课的全部内容，如果品牌方有想对接服务商的需求，可以随时联系我，我会根据品牌方的实际需求帮品牌方对接到合适且靠谱的服务商。在微匠派联盟内，我们可以一站式帮品牌方对接到品牌运营过程中需要的几乎所有服务商。下一堂课，我们来讲一讲品牌方如何筹备品牌职能部门。

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