如何为你热爱的拍摄项目招聘制作团队

电影制作者们热爱充满激情的拍摄项目。但无论是拍故事片，艺术片，还是纪录片，你始终需要面对一件事情，那就是聘用一支影片制作团队。不过，为自己充满激情的拍摄项目找到一群专注投入，能干有才的人选，有时会是个大问题。下面就是确保你组建一支成功团队，需要牢记的四条原则。

1. 先给予，再收取

当你希望为热爱的拍摄项目招聘制作团队时，通常需要从自己的社交圈里找寻人选。你也许多年来在从事其他拍摄项目的过程中，结识了很多志同道合的电影制作者，大家彼此为对方推荐过各种有偿工作。本质上这也是建立一个相互支持和引荐的社交圈的有效方式。

若你没有巨额预算，那么从可靠的社交圈内招聘人选，就能通过折扣服务和个人帮忙的形式，为你节省开支成本。

2. 有力推销自己

在信任加入你的拍摄项目前，人们必须确切知道你想创造什么作品。如果你要招聘一支制作团队，那些人也会想知道他们的工作背后有着扎实可靠的前进方向。

你可以通过准备推销演讲稿，工作展板，或是故事脚本的方式，来向人们展示你的思路方向。

3. 诚实坦白

当你真正开始招聘制作团队时，请坦诚告知他人该有什么期待，尤其是在报酬方面。如果对方同意提供折扣服务，请确定大家对具体数字都清晰明了，避免出现模糊不清的协议。请从一开始就说明你能负担的费用。如果承诺过多却难以兑现，整个团队的士气，还有你的个人声望都将受损。

4. 展现合理尊重

若你无法承担以标准报酬聘用制作团队的开销，请尽最大努力先付清像旅行，餐食，日常消耗品等硬成本的费用。如果你想请人给自己帮忙，这些简单举措有助于赢得长期信赖。请好好对待你的团队成员，他们也将好好对待你的拍摄项目。

另外，请避免让制作团队去做远多于双方协议内容的事情。例如，不要最初说全天只干六个小时，却让团队成员工作十多个小时。如果拍摄工作失去合理控制，请停下来重新思考应对方案，在听取大家意见建议的情况下，想出完成工作的对策。