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【走进亿动广告传媒】敢于真实表露,放开大胆吐槽

2023-08-02 09:50 作者:bili_65288873918  | 我要投稿

    亿动广告传媒(Madhouse Inc.)于2006年成立,一直专注于移动端广告的程序化解决方案,帮助客户优化移动营销的投入和扩大海外市场。亿动广告传媒不仅帮助品牌广告主在中国市场与目标受众深度沟通,建立品牌知名度和增强消费者购买意向,也为移动应用开发者在全球范围内提供移动营销解决方案,为其产品招募更多高质量的用户。


    2021年5月28日,A.PLUS优卓为亿动广告传媒定制了“凝聚团队的五项行为Powered by Everything DiSC®”培训项目,在多方的共同努力下成功举办。

 

    通过一天的“凝聚团队的五项行为”工作坊,希望为团队成员营造一个“敢于真实表露,放开大胆吐槽”的沟通环境,从思想层面上鼓励大家能够主动提出建设性的意见,不惧怕建设性冲突,最终提升团队活力与凝聚力。为此,我们根据“凝聚团队的五项行为”原版课程设计了1天的团队工作坊,帮助亿动广告传媒管理层实现上述目标。 


 二、项目背收益 

1.通过心理行为工具DiSC®,清楚的认知自我沟通风格,识别并了解团队成员风格,促进团队融合。

2.了解凝聚团队五大行为模型及其方法论,团队(包括leader)一同评估和看到团队凝聚力的现状,看到同期待的差距,找到原因。

3.在1天工作坊中快速提升团队成员之间的信任,引发不同且真实的意见表达,提高冲突的建设性。

4.掌握如何建立基于弱点的信任和建设性冲突的方法论,为全面提升团队凝聚力打下基础。


 三、内容简介 


  • Everything DiSC®Workplace中文测评。

  • 凝聚团队的五项行为中文问卷。

  • 基于弱点的信任(Vulnerability based Trust)。

  • 建设性冲突(Constructive Conflict)。

  • 团队障碍的原因(承诺、追责与结果)。

  • 体验活动以及评分与讨论。

  • 总结、挑战以及行动计划。


 四、咨询流程与方法 


    步骤 1 战略评估

    方法:进行初期现场调研,初步了解企业需求,与企业的管理层进行战略分析及需求评估规划,以确定项目目标和实施办法,整合分析后向企业提交项目建议书。

    产出:项目计划书。


    步骤 2 项目设计

    方法:深入调查分析培训对象的独特性,细化并确认客户最终需求,讨论修正项目建议书,以最终确定项目实施方案。

    产出:最终项目实施方案。


    步骤 3项目执行

    方法:

    1)ASKH(态度-技巧-知识-习惯)模型。

    2)四步交互的体验式学习模型:行动-反思-承诺-实践。

    通过互动方法、头脑风暴、案例研究和管理游戏等体验式学习方法提高参与者的内化能力,将学习效果渗透到今后的实践中去。专业咨询和个人承诺将促进参与者对课程的理解。

在培训过程中,我们为客户提供量身定制解决方案。这种方式已被证明是非常有效的。

    产出:由执行顾问按既定方案执行项目。


    步骤 4 项目评估

    方法:项目结束后,我们将对参与者对项目内容、讲师、学习形式等方面的意见和反馈进行评估,了解其实施效果,以便对项目进一步实施进行调整。

    产出:项目整体评估。


    步骤 5 ABS内化增值服务

    方法:A.PLUS竭诚为客户和参与者提供增值服务。

    A.PLUS强调从咨询的角度做培训。因此在培训结束后,我们会为客户提供全面的咨询报告、后期3个月在线咨询服务。

    产出:

    咨询报告内容包括:

    ﹡培训项目的全面总结。

    ﹡培训前期调查分析——小型员工意向调查。

    ﹡咨询意见——从外部顾问的角度。

    在线服务:

    我们将提供3个月的课后在线咨询服务,包括发送视频、案例等参考资料,以确保所有参与者能顺利学习、理解和运用所学知识。

    



【华东地区首席顾问介绍】



【华南地区首席顾问介绍】


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