【2004年旧闻】中国联通成立十周年

NEWS.SOHU.COM　　2004年07月19日02:35　　来源：甘肃日报 页面功能 【我来说两句】【我要“揪”错】【推荐】【字体：大 中 小】【打印】 【关闭】 　　写在前面的话：联通公司成立十年来，在党中央、国务院的亲切关怀下，在国家有关部门和地方各级党政部门的大力支持下，实现了超常规、跨越式发展。 　　2003年度，公司在中国企业联合会公布的中国企业500强中列第二十五位，公司连续两年入选《福布斯》世界500强。值此公司成立十周年之际，7月1日，国务院总理温家宝、副总理黄菊分别 题词，对中国联通所取得的成绩给予了充分肯定，希望联通公司继续为推进国民经济和社会信息化不懈努力。 　　2004年7月19日，中国联合通信有限公司（以下简称中国联通）迎来了成立十周年纪念日。成立十年来，中国联通实现了超常规、跨越式的发展，在我国电信行业和国有企业发展史上写下了辉煌的一页。目前，中国联通拥有世界第三大移动用户群和世界第二大ＣＤＭＡ用户群。公司以超过2000亿的总资产和超过600亿的主营业务收入，跻身我国主要电信运营企业和国有重点骨干企业的行列。十年前，党中央、国务院为深化我国电信体制改革、打破垄断批准成立中国联通。今天，中国联通正斗志昂扬，直面挑战，不断开展技术和业务创新、不断完善服务，争取自身更大的发展，并以其破除垄断、引入竞争的使命推动行业的不断革新和发展，引领通信未来。 　　不平凡的十年发展历程尽快形成与主要电信运营企业“旗鼓相当，各具特色”的实力，成为我国电信市场竞争主体之一，是党中央、国务院对中国联通的殷切期望，也是中国联通成立后面临的艰巨任务。中国联通发展的十年，是不断采用新技术加快提高通信生产力的十年，是不断规范企业治理结构逐步建立现代企业制度的十年，是不断创新电信服务提高服务水平的十年，也是努力破除电信垄断、促进市场竞争的十年。 　　中国联通的十年主要经历了三个发展阶段。 　　———艰苦创业阶段。 　　1998年之前，是公司的艰苦创业阶段。 　　这一阶段，公司几任领导班子和全体员工呕心沥血，在垄断的电信市场上破土开荒，按照“无线起步，移动先行”的方针，建起了国家第二个公众移动通信网，铺设了近万公里光缆，艰难地站稳了脚跟，并带给用户以“低柜台服务、即买即通”为代表的全新服务理念。公司经过艰苦创业，在电信领域引入了竞争，并奠定了公司进一步发展的基础。 　　———跨越式发展阶段。以1999年重组为契机，公司进入了跨越发展阶段。当年，党中央、国务院作出重组中国联通和扶持公司发展壮大的一系列重大决策和重要指示，公司领导班子紧紧抓住机遇，认真贯彻落实党中央、国务院领导重要指示精神，作出了一系列重大决策。四年多时间里，公司清理了“中中外”项目，完成了资产重组，实现了境内外上市，建成并开通了ＣＤＭＡ网络。公司以“两新两高一综合”（建立新机制、建设新网络、采用高技术、实现高增长、发展综合业务）的总体发展战略为指导，迅速发展壮大，成为国内电信市场的竞争主体之一。 　　———努力赶超阶段。以ＣＤＭＡ1Ｘ网络全面建成、核心业务实现“整体上市”、移动用户突破1亿户为标志，目前公司进入了新的发展阶段。公司按照“二十四字”（移动为主，综合发展；两网协调，差异经营；效益领先，做大做强）经营方针，充分利用ＣＤＭＡ1Ｘ的技术和业务优势，开展差异化竞争，以“加速赶超”和“争创世界一流”为目标，继续攀登发展的新高峰。 　　辉煌的十年发展成就十年耕耘，十年收获，中国联通从一个新生的企业，迅速茁壮成长，逐渐成为中国电信市场上的主要参与者和竞争者。 　　1．跨越发展、高速成长，实现国有资产快速增值十年来特别是1999年公司重组以来，中国联通制定并严格执行正确的发展战略和经营方针，始终坚持以发展的办法解决前进中的困难，在实现自身超常规、跨越式发展的同时，实现了国有资产的快速增值。 　　建成大规模综合通信网络，通信能力不断增强。截至2003年底，公司建成开通光缆干线57万公里，建成覆盖全国的ＧＳＭ和ＣＤＭＡ移动通信网络。公司创建了国际领先的多业务统一网络平台，开通了ＩＰ长途电话、数据通信和互联网等多种业务，开通了具有国际先进水平的“宝视通”公用会议电视系统和可视电话系统。 　　业务收入高速增长，市场份额逐步提高。从1999年到2003年，公司业务收入年复合增长率为43％，较同期全国电信业平均增幅高出近20个百分点。 　　1998年到2003年，公司在国内电信市场的收入份额由1．1％上升到14．5％。 　　公司移动电话用户高速增长，从1998年底的142万户迅速增加到2004年5月初的1亿户，用户市场占有率扩大到近35％。 　　利税水平稳步提高，社会贡献成效显著。 　　1999年至2003年，公司五年累计上缴国家税金151．2亿元，并按国务院有关部门的要求，上缴社会保障基金35．9亿元，有力地支持了国家的经济建设和社会发展。 　　公司规模迅速壮大，国有资产快速增值。 　　1994年，中国联通以13．4亿元资本金起步，到2003年底，公司总资产达到2129亿元，比初创时期1995年的21．1亿元增长了100多倍，比公司重组前1998年的172．4亿元增长了12倍。 　　公司净资产也由1998年的23．5亿元扩大到2003年底的843亿元，增长了36倍。 　　通过高效的业务经营和资本运营，公司的每元国有资本金权益由1998年的1．75元增加到2003年底的3．6元，实现了国有资产的快速增值。 　　2．把握时机、分步上市，成功实施大规模资本运作按照国务院批准的“整体上市、分步实施”方针，2000年6月，中国联通在香港、纽约两地成功上市，成为香港资本市场有史以来最大的股票首次公开发行，并进入全球股票首次公开发行史上的前十名。一年后，联通红筹公司股票破例被纳入香港恒生指数成份股。 　　2002年10月，联通Ａ股公司在上海证券交易所成功上市，成为第一家进入国内Ａ股市场且流通股最大的基础电信运营企业，使境内投资者得以分享公司高速发展的成果。 　　2002年12月和2003年12月，公司又先后两次完成向上市公司注资。至此，中国联通基本实现了核心业务的整体上市。中国联通已成为拥有国内外两个融资渠道、受到境内境外资本市场多重监管的综合性电信运营企业。 　　3．与时俱进、改革创新，建立了现代企业制度十年来特别是1999年重组以来，公司大力实施企业体制改革，积极推动建立“产权清晰、权责明确、治理规范、管理科学”的现代企业制度，尤其是经过境内外资本市场的洗礼，中国联通已基本建立起按照国际规范治理的现代企业制度。 　　4．以人为本、人才领先，造就了一支优秀的人才队伍十年来尤其是1999年以来，公司坚持党管干部和市场化选聘相结合的原则，广泛吸纳海内外优秀人才。公司连续3年共拿出27个高级管理职位面向海内外公开招聘，先后近4000人报名应聘，在社会上产生了极大反响。 　　2003年，国资委面向全球公开招聘公司两位副总裁，使得公司在公开招聘高级管理人员方面迈出了更大的步伐。 　　5．奋力追赶、不断超越，形成了联通特色的企业文化十年来，公司积极营造良好的企业文化氛围，逐步形成了以“竞争、创新、激情、诚信”为核心价值的企业文化。 　　6．打破垄断、促进竞争，推动产业不断革新和繁荣十年中，中国联通以用户需求为导向，不断开展技术和业务创新，率先引进并采用ＧＳＭ技术建设移动通信网络；创建国际领先的多业务统一网络平台；成功引入ＣＤＭＡ技术，独创“机卡分离”、“虚拟无线漫游”和“Ｇ＋Ｃ”双模技术。同时，基于ＣＤＭＡ1Ｘ技术开发出的以“联通无限”为总品牌的无线数据业务，引领用户进入了新的移动商务和移动娱乐时代。在丰富业务的同时，公司首创了“即买即通”服务、“低柜台”服务等多种概念新颖、体现亲情的人性化服务。正是有了中国联通的竞争，我国电信业务内容迅速丰富，服务质量大大提高，业务资费不断降低，各运营企业的经营管理水平也不断改善。竞争给用户带来新的选择，也极大地促进了产业的繁荣。 　　十年奋斗，奠定了中国联通进一步发展壮大的坚实基础。 　　当前，公司正以科学的发展观为指导，坚持全面、协调、可持续发展，开拓创新、奋力拼搏，力争在2005年前后进入《财富》“世界500强”，争取早日成为国务院领导提出的“旗鼓相当、各具特色”的市场竞争主体，进而努力把公司建设成为国际一流的综合电信运营企业。