青松创新为中石油旗下昆仑数智提供《从项目交付到产品化转型》企业内训，助力产品创新
昆仑数智的《从项目交付到产品化转型》特训营于过去的2天举行，活动圆满成功！感谢50多位员工脱产参加了培训，另外还有170多位员工通过在线学习参与了活动。
青松创新为本次培训提供的茶歇，丰富多样的零食与水果，包含：比利时焦糖饼干，干酪鸡蛋煎饼饼干，牛乳饼干，倍力客米饼，咪咪虾条，芡实紫米糕，0蔗糖黑芝麻黑豆威化，0糖玉米威化，每日坚果，库尔勒香梨，油桃，沙果，千禧小番茄。
在这次特训营中，我们集中关注了项目交付到产品化转型的关键问题和方法。通过专家的分享、案例研究和小组讨论等形式，我们深入探讨了产品化转型的核心概念、流程和技巧，并提供了实践经验和工具给与会人员。
活动采用了多种教学方法，旨在提供多样化和互动性强的学习体验。活动的亮点之一是与会人员的积极参与和互动。大家踊跃发言、分享经验，提出问题和建议，为活动增添了活力和交流的氛围。与会人员的丰富经验和不同角度的思考对于探索产品化转型的最佳实践起到了积极的推动作用。
通过这次特训营，我们相信与会人员对项目交付到产品化转型有了更深入的理解和掌握，并能够运用所学知识解决实际问题。这对于昆仑数智的发展和员工的职业成长都具有积极的影响。
课程背景
随着企业业务的发展，许多企业需要从项目交付转型为产品化，以降低成本、提高效率和客户满意度。本课程旨在帮助学员实现从项目思维到产品思维的转变，全面理解产品管理的全生命周期，并掌握产品商业化的关键方法。
课程简介
本课程由具有丰富实战经验的老师根据自身成功经历总结而成。课程内容既包含逻辑方法，又提供完整的案例讲解。学员可以学习到如何正确进行产品管理，从产品的孵化到推向市场的全过程。
学习收益
1. 实现从项目到产品思维的转变，提升产品管理的整体视角和思维方式
2. 掌握产品全生命周期管理的方法，包括产品战略规划、产品立项定位、产品开发和产品商业化
3. 学习如何应用数据驱动和创新驱动这两大核心驱动力进行产品管理
课程大纲
课程亮点
1. 方法系统性强，逻辑拆解严密，重点突出关键要素，具有独创性
2. 所有课程内容都围绕着老师的真实案例展开，不同于其他课程中零散的案例，具有连贯性
3. 课程采用知识讲解、案例剖析和实战互动相结合的方式，更易于掌握和理解
面向对象
该课程特别适合那些在企业中担任产品负责人、产品总监或产品经理等职位的学员。此外，也欢迎支持产品研发、市场、运营、服务和销售等不同职能的负责人参与学习。
青松创新定制企业产品创新与生命周期管理内训课程，欢迎咨询！
