珀莱雅,做不成“凤尾”那就当“鸡头”
美妆赛道一直都是国内外超量级的赛道,近几年在直播电商的带领下更是飞速发展。除了国际巨头欧莱雅带领的一系列中高级品牌之外,我们的国货之光也不甘落后,像珀莱雅、韩束、薇诺娜和华熙生物等品牌就获得了一众好评。
而值得一提的是一度被称为“县城阿姨追捧”的珀莱雅,在最近的消费市场上,珀莱雅一路杀进五环内,客单价直逼欧莱雅、OLAY等国际一线品牌。

珀莱雅也真正实现了逆天改命,在五年的时间内,股价一路上涨了10多倍,市值更是达到了400多亿,约等于8个完美日记。
1. 代理做不好,干脆自立品牌
珀莱雅品牌创立于2003年,公司正式成立是在2006年,定位是一家集研发、生产与销售于一体的本土化妆品龙头企业。
那时候,国内的化妆品行业大概有2000亿元的市场容量,但是国内的品牌只有20%的市场份额,其余80%都由国际大牌掌握。而且那时候的化妆品几乎都靠线下渠道销售,哪家品牌有更多的网点,哪家品牌就不怕没有销量。

于是,当时国内有名的“小护士”和高档口红代表“羽西”就先后被欧莱雅收购了,而收购它们的原因就是看上了品牌线下的28万个网点。而那时候珀莱雅的创始人侯军呈就是“小护士”的代理,这是在这样的刺激下,他觉得自己创立品牌。
他在国际大牌欧莱雅和资生堂旗下品牌的欧珀莱中取了“珀莱”和“雅”组成了珀莱雅。
侯军呈1964年出生于浙江温州,他16岁时就失去了父亲。最终早早辍学的他,也只能去当学徒。他曾修理过自行车、三轮车,在20岁时,他就开始了首次创业。

首次创业,侯军呈做的是老本行,创办了一家汽修钣金厂。后来,他的姐夫想去义乌做化妆品生意,手里有点积蓄的侯军呈选择了与姐夫同去义乌,这才开始与化妆品行业结缘。
但在上世纪90年代,化妆品市场鱼龙混杂,假冒伪劣产品随处可见,在到义乌的第一年,侯军呈就亏了。不过,他并未就此放弃。从那时起,侯军呈开始坚持两个原则:一是绝不卖假货和伪劣产品;二是不做杂牌,只做有品牌的化妆品。
凭借靠得住的品性,不久后侯军呈拿下不少代理,相继成为小护士、羽西、大宝、兰贵人等著名化妆品品牌的代理经销商。并且将营业额做到了义乌前三,令同行羡慕不已。

直到2003年,眼瞅着自己代理的小护士被欧莱雅收购,深知只做代理无法长远的侯军呈,随即拉来了小舅子方玉友,在杭州创立了属于自己的品牌——珀莱雅。
而国货品牌面对国外品牌的收购,侯军呈不止一次在公开场合表示,珀莱雅的目标是扛起打造民族化妆品品牌的旗帜。
2. 美妆界中的“华为”
秉持着扛起民族化妆品大旗的珀莱雅,一直以来都不忘初心,坚持对产品品质的保证和新品的研发。

在2015年,全世界申请专利最多的企业中,第一名是华为,共有2600多项。而珀莱雅虽然申请的专利数量不多,但却一直以华为为榜样。
同样是在2015年,珀莱雅请原雪花秀、兰芝首席科研专家——韩国化妆品“教父”级人物金汉坤加入。业界普遍认为,金汉坤的加盟将加速实现珀莱雅研发实力、产品品质向国际化水准的跨越。

其实早在2013年,珀莱雅专门组建了一个比肩国际水平的研发创新中心,对产品从创意到走向市场整个生命周期进行品质管控。
与华为不同的是,一个是高科技企业,一个是零售企业,但是珀莱雅同样重视科研。珀莱雅研发总监蒋丽表示,“珀莱雅把研发的重心放在基础研究、前沿技术开发、加强对外合作,逐渐从中国制造转变为中国创造。”
从2013年到2015年,珀莱雅在产品研发上共投入资金10317.49万元,2015年投入超过3500万元。

在这些动作中可以看出,珀莱雅想成为“国货之光”的决心。
3. 营销之路终见曙光
化妆品的销售始终离不开营销,如果大家还在看电视的话,就会注意到现在还在电视上投广告的仍然有很多化妆品产品。而珀莱雅的营销之路虽然困难,但是仍然看到了曙光。
珀莱雅可以说是高端营销玩家,2006年珀莱雅增速急剧下降,全年仅实现30%的增长,为缓解焦虑,方玉友找到了营销大师叶茂中,并得到了“补水、锁水、活水”,将产品定位为“深层补水专家”的建议。

至此,珀莱雅开启了营销之路。
从2017年的“泡泡面膜”打开市场,再到2020年的“双抗精华”,珀莱雅在自身产品过硬的基础上,完美地完成了对品牌的营销和宣传。而且巧妙地制造热点和跟随潮流,让珀莱雅的线上渠道更加完善。
在营业收入构成上看,目前珀莱雅的线上渠道已经成为了公司的主要收入来源,线上渠道的营收贡献已经从2016年的13.19%大幅上升至2020年的57.44%。可以看出,珀莱雅已经形成了线上线下全面发展的销售网络。珀莱雅的线上渠道已布局天猫、京东、唯品会、抖音等多个平台。

在这么多年的营销战中,珀莱雅也拥有了敏锐的洞察力。随着淘系传统平台的竞争日益激烈,红利正在加速流失;但珀莱雅紧抓新兴电商渠道红利,快速入局抖音,成为了第一个通过抖音卖货的传统企业。
近两年,珀莱雅的营收和利润都维持20%以上的增速。去年集团总营收高达46.33亿,光是红宝石精华、双抗精华一共就卖出了9个多亿。这些都是营销的功劳。

结语
珀莱雅的发展之路不仅离不开对产品质量的把关,也离不开营销的作用和时代的推动。但是抛去历史原因不谈,珀莱雅这个品牌的产品概念和营销方法都是值得学习的。
虽然珀莱雅比不上欧莱雅和科颜氏,但是在国内的一众化妆品中,仍然属于拔尖的品牌。上市5年以来,珀莱雅的总市值也已暴涨超400亿元,如今总市值达480亿元。即便一个上海家化加一个丸美股份,再加一个拉芳家化的总市值,也都敌不过一个珀莱雅。