浙江实验室设施设备管理

设施设备管理工作的实质是在客观实际条件下，如何使设施设备最大限度地发挥它的社会效益和经济效益。而设施设备的安全运行，既体现了其社会效益和经济效益，同时也是发挥其社会效益和经济效益的可靠保障。

设施设备管理是一个包括了设施设备运行全过程的系统管理工程，主要包括两种管理形态，一种是物质运动形态，它包括购置设施设备的计划制定、调研论证、采购验收、安装调试、标识 建档、使用维护、检定校准、降级调拨、报废处理、性能评价等 环节，统称为技术管理。二是价值运动形态，它包括购置设施设 备的资金来源、经费预算、维修费用、财务管理等环节，统称为 经济管理。

设施设备管理是运行全程的管理，即从制定装备计划开始， 经过购前调研、采购验收、安装调试、标识建档、使用维护、检 定校准、降级调拨、性能评价、期间核査，直至报废处理的管理 过程。实验室或实验室所在单位应该建立设施设备全程管理的体 系和档案。本书注重的是设施设备使用中的管理，在使用中掌握 和了解设备的即时状态和运行状况，为维持实验室功能、确保实 验室安全、发挥实验室作用服务。