下属犯错，好的管理者如何沟通处理？

沟通需要先共情，把对方置于和自己一样的场景内，要让自己处于一个开放的状态

开场前先缓和场面，让对方感觉自己是想听自己的看法

对于确定性错误可以相对直接，抛出问题让对方接话，先明确问题再沟通过程中的问题

还有一种情况是没有明确错误但是自己认为对方可以做的更好，可以从结果导向上分析问题